Евгений Ойстачер

Управление людьми — это система

Руководить — значит работать с людьми и добиваться целей, которые вы определили для компании, лучшим и наибыстрым способом.

«Правильная команда» означает: каждый руководитель
отдела или департамента должен лучше вас
разбираться в вопросе, за который он отвечает.

«Относитесь к людям так, как вы бы хотели, чтобы относились к вам».

Туристы, любуясь идеальным английским газоном, интересуются у садовника:
— В чем секрет создания такого прекрасного газона?
— Все очень просто. Надо лишь косить его раз в неделю.
— И только?
— И только. И так на протяжении 200 лет.

Идеального рецепта у бизнеса нет. Но если вы будете каждый день, каждую неделю подстригать свой газон, улучшать свою компанию, то она постепенно превратится в то, что вы задумали на зависть конкурентам и на радость клиентам.

Успех вашего бизнеса зависит от того, как вы им управляете.

Эксперт — это человек, который совершил все ошибки», — сказал когда-то нобелевский лауреат Нильс Бо

Развить бизнес до получения чистой годовой прибыли
в размере 2 миллионов долларов в год
(6 миллионов, разделенные на 3 года).

При текущем курсе доллара это около 140 млн рублей в год.
При разных уровнях чистой рентабельности и в зависимости от вашей отрасли годовая выручка в год должна составить от 1 до 7 млрд рублей. В сервисных и ИТ-компаниях выручка может быть ниже за счет достаточно высокой маржи.
Предположим, ваша целевая выручка — 2 млрд рублей, а чистая рентабельность — 7%.
Поверьте, это весьма неплохие показатели. Они вполне могут дать искомые 2 млн долларов чистой прибыли в год

Развить бизнес до получения чистой годовой прибыли
в размере 2 миллионов долларов в год
(6 миллионов, разделенные на 3 года).

Вспомните, есть ли у вас noname-конкуренты и насколько дороже них вы продаете свой продукт или услугу. На сколько процентов дороже?
А если этот процент перевести на ваши продажи ближайших трех лет? Полученная сумма и есть, упрощенно, стоимость вашего бренда.