HBR

Практика постановки вопросов, помогающая людям самостоятельно прийти к ответам, которые лучше всего подходят к ситуации».

обеспечивать возможность восстановиться в случае неудач

Она напоминает археологические

Pixar для этой цели собирает команды

В Pixar вся команда ежедневно просматривает незаконченный анимационный фильм. Так мы помогаем людям не смущаться, показывая еще не готовую работу

Руководители знают, что им вовсе не обязательно узнавать первыми обо всем происходящем в их королевстве:

Организуйте «вскрытия» проектов так, чтобы поощрять обсуждения.

пять пунктов — что бы они повторили в следующем проекте; еще пять — что они

они пытаются скопировать чужие успехи

кто»: талантливые люди!