bookmate game

Т. Овсенева

  • vbantikahje citiraoпре 2 године
    Развитие компании может приостановиться по многим причинам. Из-за бюрократической структуры управления, невежества
  • Александр Нечаевje citiraoпре 2 године
    всех этих неудачах мы видим нечто общее: решения, приведшие к краху, были приняты в то время, когда лидеры считались лучшими в мире.
  • Александр Нечаевje citiraoпре 2 године
    Результаты исследования, описанного в этой книге, доказывают второе. Ясно, что в хорошо управляемых компаниях вроде перечисленных выше именно хорошее управление стало самой серьезной причиной утраты лидерства. Они лишились своего господствующего положения именно потому, что тщательно исследовали тенденции рынка, изучали мнение потребителей, чтобы в соответствии с ним совершенствовать свои продукты, много вкладывали в развитие новых технологий и постоянно тратили большие средства на инновации, обещавшие хорошие прибыли
  • faridminayevje citiraoпре 2 године
    хотя новые технологии создают новые рынки, это вовсе не означает, что существующие потребители обязательно перейдут на новые продукты. Но если лидеры ждут, пока новая технология не «созреет» для новых приложений и не станет коммерчески выгодной, и начинают производить новые продукты только в ответ на вторжение новичков на их собственный рынок, то опасность оказаться «съеденными» становится реальной.
  • aprachyk89je citiraoпрошлог месеца
    решения, приведшие к краху, были приняты в то время, когда лидеры считались лучшими в мире
  • Владимир Дегайje citiraoпре 2 године
    Большинство новых технологий способствует совершенствованию продукта. Такие технологии я называю поддерживающими.
  • mikhailyatsyshynje citiraoпре 2 месеца
    Бывают времена, когда правильно не прислушиваться к желаниям потребителей, разрабатывать продукты не самого высокого качества, которые обещают меньшую прибыль, и завоевывать маленькие рынки, обходя стороной основной рынок.
  • mikhailyatsyshynje citiraoпре 2 месеца
    производители часто опережают нужды рынка: они дают потребителям больше, чем им нужно, или то, за что они не готовы платить
  • mikhailyatsyshynje citiraoпре 2 месеца
    ведущим компаниям удавалось занимать прочные позиции на рынке «подрывных» технологий, только когда они создавали для разработки этих технологий новые и независимые организации.
  • mikhailyatsyshynje citiraoпре 2 месеца
    слепое следование правилу, согласно которому хороший менеджер должен быть как можно ближе к потребителям, иногда приводит к непоправимым ошибкам.
fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)