İşbirliğiyle ilgili hiçbir şey okumadıysanız buradan başlayabilirsiniz.

Sosyal medya ve teknolojiler bağlantısallığı doruğa çıkardı ve işbirliğini iş dünyasının vazgeçilmez bir parçası haline getirdi. Fakat doğru liderlik olmadan işbirliği yolunu şaşırabiliyor. Her konuda işbirliği yapmaya uğraşan çalışanlar, bir uzlaşmaya varmak için mücadele ederek sonu gelmez toplantılara saplanıp kalabiliyorlar. Yöneticiler tarzlarını yeni gerçekliklere uyacak şekilde değiştirmede sorun yaşayabiliyorlar.

İşbirlikçi bir lider olmak neler gerektirir? Bir kuruluşun dışındaki insanlar ile dışarıdaki fikirler birbirine nasıl bağlanır? Çeşitli yeteneklerden kaldıraç olarak nasıl faydalanılır?

Bunun gibi onlarca sorunun yanıtı, kuruluşlarında yüksek performanslı işbirlikçi kültürleri beslemek isteyenler için bolca örnek vaka analiziyle zenginleşmiş İşbirliği kitabında.

İşbirlikçi Bir Lider misiniz?

— Herminia Ibarra ve Morten T. Hansen

Sosyal Zeka ve Liderliğin Biyolojisi

— Daniel Goleman ve Richard Boyatzis

Zihinleri Bir Araya Getirmek

— John Abele

İşbirlikçi Bir Kurum İnşa Etmek

— Paul Adler, Charles Heckscher ve Laurence Prusak

Siloları Yıkmak

Müşteriye Odaklanma Sözü Nasıl Yerine Getirilir? Kadronuzun Gayrı Resmi Ağlarını Kullanmak

— Ranjay Gulati

İşbirliği İstiyor musunuz? Çatışmayı Kabul Edin ve Etkin Şekilde Yönetin

— Jeff Weiss ve Jonathan Hughes

İşletme 2.0 Hakkındaki Efsaneleri Yıkmak

— Andrew P. McAfer

Şirket İçi İşbirliği Ne Zaman Kötüdür.

— Morten T. Hansen

Melis İnan