Padre rico, hijo flojo, nieto pobre

Waldo Emerson
“La conducta de vida”
Cuando leo el título y el contenido de este libro –Padre rico, hijo flojo, nieto pobre– es imposible que no se me vengan a la cabeza numerosas personas en quienes esa regla se ha dado en toda su magnitud. Entonces, es importante –bajo ese alero– preguntarse por qué es tan difícil que un hijo cuide y haga crecer lo que su padre o su madre exitoso/a lograron generar con su esfuerzo.
A partir de esta reflexión, creo que es central preguntarse qué es el éxito, porque a partir de este concepto se desprenden

La práctica demuestra que aquellos que han estado vinculados desde pequeños a los quehaceres de la empresa, ayudando a empacar productos, atendiendo clientes, emitiendo,

No considerar el largo plazo. La planificación a largo plazo es esencial en los proyectos de los emprendedores. Saber administrar los movimientos futuros del negocio ayuda a mantener las operaciones saludables. Los emprendedores suelen ser muy inmediatistas e impacientes, lo que perjudica el resultado favorable de los proyectos. Para conciliar una visión de largo plazo, es necesario generar metas intermedias concretas de corto plazo. El ejecutivo tiene un ciclo de planificación de un año, el emprendedor de un día o una semana.

2. No tener control financiero. Además de desconocer buena parte de los conceptos de finanzas, que son indispensables para llevar a buen puerto un emprendimiento, faltan controles financieros. Muchos emprendedores le dan importancia a las planillas de cuentas por pagar y al flujo de caja. Las empresas creen que son controles financieros, pero son sólo controles de caja o tesorería.

El control financiero incluye indicadores basados en datos contables y tributarios de la empresa, que mantiene información estadística de años anteriores que permite estudiar el pasado

a verdad es que mientras yo trabajo 12 horas diarias en dirección a la modernidad, los otros empresarios de la ciudad forman comisiones para hablar con diputados, secretarios y ministros, pidiendo protección para el sector. Hoy muchos de ellos están arruinándose. Nunca entendieron el nuevo tiempo que estamos viviendo.

La vieja y manoseada historia lamentablemente se repite una y otra vez. Existen los que lloran… y los que venden pañuelos. Un verdadero emprendedor no busca la protección de los gobiernos en turno, porque los cambios se suceden con mucha rapidez y permanentemente hay que estar reaccionando para ir adecuándose a las transformaciones. Los que llegan a la meta son los que corren en primera fila, los de atrás se desgastan en el camino conversando con quienes no deben hacerlo.

es una palabra sospechosa, temida y odiosa, porque representa la incapacidad y la incompetencia.

Fracaso es un sustantivo pesado, desagradable, viscoso y contagios

en varios puntos de América Lat

ntonces nosotros fuimos a las oficinas de Atari y les dijimos a los ejecutivos que nos atendieron lo siguiente: Miren, conseguimos este aparato sorprendente juntando piezas de sus propias máquinas. ¿Qué les parece la idea de financiarnos y nosotros, a cambio, les entregamos el proyecto

gris en cargos que, lejos de apasionarnos, nos hagan morir de a poco en grageas de ocho horas diarias”, afirma Gerardo Saporosi, ingeniero y entrepreneur argentino. Cuentapropista es un argentinismo aceptado por el Diccionario de la Lengua Española con el significado de persona que, sin ser comerciante o profesional, vive de su propio negocio.

Lo que un emprendedor moderno graba en el subconsciente está programado para tornarse realidad física. El pensamiento da la orden y el subconsciente cumple. Por este motivo, el emprendedor es el resultado del subconsciente que lo acepta como verdadero, lo que lo lleva a mover el cielo y la tierra para realizarlo. El emprendedor que tuvo sueños en otros tiempos y que le parecían improbables, hoy pueden ser realidad en sus vidas.

Para realizar un sueño, el emprendedor debe despertar a su gigante interior y crear una fuerte convicción y no sólo una tenue esperanza. Si el emprendedor tiene una convicción, su idea surgirá a cada instante, electro-magnetizada y esa fuerza emocional sensibilizará al subconsciente para que actúe y concrete ese deseo.

Como los grandes nichos de mercado ya están ocupados, ha surgido este nuevo empresario, el empresario del siglo XXI, el entrepreneur, capaz de descubrir los nuevos espacios que surgen en la sociedad postindustrial en que vivimos.

El entrepreneur se

La acción emprendedora nace con un sentimiento de insatisfacción de la persona, principalmente con lo que le está pasando en su carrera profesional. Un sentimiento de frustración y disgusto que, en algunos casos, no lo deja dormir y lo torna irritable. Nace el deseo de dejar un testimonio en la vida, algo que lo sustente en el futuro, una razón para sentirse importante.

Comienza así la búsqueda de algún producto o servicio que pueda generar el desarrollo de un nuevo negocio, que solucione el problema a un consumidor siempre en la búsqueda de nuevas cosas. En este sentido, hay que tener presentes los grandes éxitos desarrollados en los últimos años por emprendedores en las áreas de la biomedicina, servicios, telecom