PRO ФАСИЛИТАЦИЮ. Книга-пособие для тренеров, HR и коучей

В фасилитации фасилитатор идет с группой, помогая ей самостоятельно подойти или найти решение, когда желаемый результат изначально может быть неочевиден. Ф

модерации модератор выстраивает четкие, я бы сказал жесткие, рамки и структурированно ведет группу к желаемому результат

это процесс ускорения прихода группы и групповой динамики с целью подведения группы к желаемому тренером результату или выработке каких-либо решений. (

упрощать, облегчать, способствоват

сложность принятия решений следующим образом: «Правильные решения приходят с опытом, а опыт — с неправильными решениями».

Как бы мы могли решить эту проблему, если бы у нас не было абсолютно никаких ограничений в ресурсах (временных, человеческих, финансовых, технических…)?

Как эта проблема решалась раньше / в прошлом веке / как бы эта проблема решалась людьми будущего?

эта проблема решается в других странах / в других компаниях / в других подразделениях / другими сотрудниками?

Вы задали тему Мозгового штурма « Что нужно сделать, чтобы повысить продажи в нашей компании?». Участники тормозят и не выдают идеи. И Вы уже пытались их подтолкнуть наводящими вопросами, но не в какую. Тогда Вы можете пойти от обратного и переформулировать тему на противоположную «Что нужно сделать, чтобы снизить продажи в нашей компании?». Эта тема легче, так как вариантов «сломать» всегда больше.

Когда группа переключается на другую новую проблему/задачу, которая выгодна ей, но не выгодна фасилитатору