ru
Уильям Юри

Как преодолеть НЕТ: переговоры в трудных ситуациях

Obavesti me kada knjiga bude dodata
Da biste čitali ovu knjigu otpremite EPUB ili FB2 datoteku na Bookmate. Kako da otpremim knjigu?
  • rigafocusje citiralaпре 6 година
    Чтобы запутаться, нужны двое, но для того, чтобы начать развязывать узлы, достаточно усилий одного. В вашей власти изменить даже самые сложные отношения.
  • rigafocusje citiralaпре 6 година
    Сила нужна для того, чтобы образумить оппонента, а не для того, чтобы поставить его на колени.
  • nadiafedje citiralaпре 8 година
    Их позиция. При совместном решении проблемы препятствием может стать поведение противной стороны, вызванное привычкой укреплять свои позиции и добиваться чужой капитуляции. Очень часто оппоненты не знают другого способа переговоров, а просто используют знакомую тактику, которую впервые освоили еще в песочнице. Им кажется, что единственная альтернатива – уступить, и они, естественно, не собираются этого делать.
  • nadiafedje citiralaпре 9 година
    Нет необходимости проявлять недоверие – просто вы не должны зависеть от доверия.
  • nadiafedje citiralaпре 9 година
    Это интересно. А почему вы выдвигаете это требование? Помогите мне понять, какую проблему вы пытаетесь решить»
  • nadiafedje citiralaпре 9 година
    Сила противной стороны в значительной степени зависит от способности вызвать у вас инстинктивную реакцию.
  • Maria Krekotunje citiralaпре 9 година
    Пять барьеров на пути к сотрудничеству
    Скептики непременно укажут, что все это легко провозгласить, но трудно реализовать. Принципы совместного решения проблем, утверждают они, похожи на клятву молодоженов в верности: брачные обеты, вне всякого сомнения, улучшают взаимоотношения, но их сложно применить в реальном мире, полном стрессов и столкновений, соблазнов и бурь.
    Возможно, вы попытаетесь привлечь оппонента к совместному решению проблемы, но результатом вполне может стать противостояние. Люди слишком легко поддаются эмоциям, привычке занимать жесткую позицию или же уступают давлению противной стороны.
    Реальный мир постоянно воздвигает барьеры на пути к сотрудничеству. Ниже приведены пять самых распространенных препятствий.
    • Ваша реакция. Первый барьер находится внутри вас самих. В основе поведения человека лежат реакции. Когда вы находитесь в состоянии стресса, сталкиваетесь с отказом или чувствуете угрозу, то ваше естественное желание – нанести ответный удар. Обычно такое поведение лишь воспроизводит цикл «действие – реакция», в результате чего
  • nadiiavasylchenkoje citiralaпре 9 година
    Дипломатия – это искусство позволять другому человеку поступать по-вашему.
    Даниэль Варе, итальянский дипломат
  • nadiafedje citiralaпре 9 година
    Это некое сочетание жесткой и мягкой стратегии: мягкость по отношению к людям и жесткость по существу вопроса.
  • Дима Поковбаje citiraoпре 4 године
    Но как можно узнать об интересах противной стороны? Попробуйте просто взглянуть на проблему с их точки зрения и понять, что их больше всего волнует. Затем задайте себе вопрос: с ними вообще трудно вести дело или это временное отклонение от нормы? Какие события в их профессиональной или личной жизни могли повлиять на отношение к вам? Имеют ли они репутацию честных и справедливых переговорщиков? Если время позволяет, можно побеседовать с людьми, которые близко знакомы с ними, – с друзьями, однокашниками, клиентами и подчиненными. Чем больше вы узнаете о противной стороне, тем выше шансы повлиять на нее.
fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)