Как управлять персоналом
Ova knjiga je trenutno nedostupna
100 štampanih stranica
Utisci
- Alexander Tsibulskije podelio/la utisakпре 7 година
💤Smooor!
Citati
- Katerina Kushnarevaje citiralaпре 5 година
Делегирование полномочий облегчает работу руководителя и способствует развитию коллектива.
Однако этот процесс может быть эффективным только при соблюдении следующих условий:
• открытый стиль руководства;
• благоприятные условия ♠для делегирования;
• признание заслуг подчиненных;
• внимание к сотрудникам;
• создание сети связей;
• активная позиция. - Katerina Kushnarevaje citiralaпре 5 годинаБолее подробная классификация причин конфликтов в организациях предложена Маллинсом:
• индивидуальные различия в восприятии;
• скудные или ограниченные ресурсы;
• разделение на отделы и специализация;
• взаимозависимая природа видов деятельности;
• конфликт ролей;
• пристрастные отношения;
• нарушение территории;
• изменения окружающей обстановки. - Katerina Kushnarevaje citiralaпре 5 годинаБелбин считал, что в команде необходимо должны присутствовать следующие роли:
• мыслитель;
• исполнитель;
• доводчик;
• оценщик;
• исследователь;
• формирователь;
• коллективист;
• председатель;
• специалист.
fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke
(ne više od 5 odjednom)