Contabilidad administrativa

Contribución

520 000

250 000

Costos Fijos

450 000

225 000

Utilidad

70 000

25 000

Fuente: Elaboración propia

Con el costeo abc la utilidad ha sido menor, pero es un resultado más apegado a la realidad, lo que ayuda a tomar mejores decisiones, tanto operativas como estratégicas y de mercado

100 000 pesos en actividades de ingeniería, por un tiempo de 250 horas a 400 pesos cada una. Con esto los costos fijos serán solo de 225 000 pesos y otro monto igual pasarán a ser variables. En estas condiciones ¿cuál será el punto de equilibrio?
Si el plan del mes siguiente es vender 6 000 artículos, ¿cuál será su resultado financiero con el costeo tradicional y con el costeo abc?
Solución

Para el primer inciso, se calcula el punto de equilibrio con la ecuación (9.1):

Para el segundo inciso, el monto de costos variables es ahora de 875 000 pesos para producir 5 000 artículos, siendo entonces el costo variable unitario de 175.00 pesos, con lo cual el punto de equilibrio es:

Es claro que con el nuevo esquema de costeo el punto de equilibrio ha cambiado.

Finalmente, para el tercer inciso se calculan los ingresos, costos variables y fijos con el costeo tradicional y el abc para un volumen de 6 000 unidades, lo cual se presenta en la tabla siguiente:

Tabla 9.8. Comparativo de los resultados con cada tipo de costeo

Concepto

Modelo Tradicional

Modelo abc

Ventas

1 300 000

1 300 000

Costos Variables

780 000

1 050 000

Margen de Contribución

520 000

costos fijos es mayor y la de costos variables menor que con el sistema abc, ya que éste identifica algunos costos fijos mediante el generador de costos apropiado y los convierte en variables (Izar, 2007).

Dentro de los costos fijos identificables usuales, se cuentan los siguientes: costos a nivel de corrida, que son los que se incurren en actividades de preparación de una corrida de producción y costos a nivel producto, que son los que se aplican en actividades de apoyo a la manufactura, como son las de ingeniería y otras.

A continuación se ilustra esto con un ejemplo.

Ejemplo 9.7. Una empresa produce un artículo del que vende un volumen de 5 000 unidades mensuales a
260 pesos cada uno, su costo variable unitario es 130 pesos y sus costos fijos ascienden a 450 000 pesos mensuales.

Se pide:

El punto de equilibrio
Tras una revisión de los costos fijos, de los 450 000 pesos originales, se ha identificado la mitad por medio de generadores de costos, 125 000 pesos en preparación de 5 corridas de producción y