Koristimo kolačiće da poboljšamo iskustvo na web lokaciji i naše preporuke.
Za više informacija, pročitajte našu Politiku kolačića.
Prihvati sve kolačiće
Podešavanja kolačića
Естественный отбор персонала. Метод Надежды Рыбаковой, Роман Матвеев
ru
Knjige
Роман Матвеев

Естественный отбор персонала. Метод Надежды Рыбаковой

Всевозможные интервью безнадежно устарели в деле оценки персонала. Но необходимость сделать правильный выбор и нанять нужных сотрудников осталась. Возможно ли не ошибиться и сделать правильный выбор в столь сложном деле, как оценка живых людей? Да, если соблюдать технологию! Настала пора наладить в своей компании процесс естественного отбора сотрудников.
254 štampane stranice
Vlasnik autorskih prava
Издательские решения
Prvi put objavljeno
2024
Godina izdavanja
2024
Da li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Citati

  • Мария Петроваje citiralaпре 6 година
    вых, понимать, что конверсия, рекурсия, лидогенерация, таргетинг — это просто умные слова, которые не понадобятся вам в работе, так же, как и ваш диплом, который Вы, конечно же, обязаны иметь. Условия работы: стол, стул и комната четыре на четыре метра. Кипяток и вазелин надо заслужить. Зарплата едой, презрением и немного деньгами. Перспективы роста вширь с возможностью развития геморроя, паранойи и депрессии. График работы нормированно-ненормированный с перерывом на звездюли от руководства».
  • Мария Петроваje citiralaпре 6 година
    «Требуется сотрудник не старше тридцати пяти лет. Опыт работы — не менее двадцати пяти лет. Пол не важен, но желательно не баба. Вы должны уметь вычислять логарифмы и решать двойные интегралы в уме, знать в совершенстве английский, китайский, таджикский, иврит и хинди, а также языки древних ацтеков и майя на уровне не ниже „intermediate“, иметь права на управление крылатым единорогом категории ABCD, знать язык программирования мёрт
  • dnkylje citiraoпре 6 година
    +Согласовать план взаимодействия с заказчиком, предусматривающий действия на случай известных рисков.
    +В случае проектного специального отбора включить в план исследование рынка, разработку модели компетенций и мероприятий по оценки на соответствие ей кандидатов.
    +Если цель не отвечает критерию «достижимости», договориться о работе «по остаточному принципу».
    +При реальных репутационных и финансовых рисках отказать в приеме заявки на отбор, используя при этом технику «альтернативные предложения» и «заевшей пластинки».
    +Согласовать
    +Подвести итог договоренностей с заказчиком. +Поблагодарить заказчика за уделенное время и конструктивную работу. +Рассказать о своих ближайших шагах
    +Приступить к работе!

Na policama za knjige

fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)