ru
Николай Мрочковский,Андрей Меркулов

Бизнес на автопилоте. Как собственнику отойти от дел и не потерять свой бизнес

Obavesti me kada knjiga bude dodata
Da biste čitali ovu knjigu otpremite EPUB ili FB2 datoteku na Bookmate. Kako da otpremim knjigu?
    Alexander Tsibulskije citiraoпре 6 година
    Введите правило «три раза = инструкция». Если вопрос, с которым к вам обращается сотрудник, повторяется 2–3 раза, то ответ на него следует зафиксировать в инструкции.
    Игорь Игнатьевje citiraoпре 6 година
    Стратегические вопросы — вот чем должен заниматься директор, собственник.
    Игорь Игнатьевje citiraoпре 6 година
    Есть еще один серьезный инструмент, который следует иметь в арсенале: ваша внутренняя готовность в любой момент уволить сотрудников, разогнав всех к чертовой матери, и начать с чистого листа.
    Игорь Игнатьевje citiraoпре 6 година
    Отчетность — это системообразующий элемент бизнеса. Можно сказать, что без отчетности структура бизнеса рушится.
    Игорь Игнатьевje citiraoпре 6 година
    По своему опыту скажем, что быстрее всего исполнительные директора вырастают из персональных помощников.
    Ксения Маренниковаje citiralaпре 6 година
    Вывод: стремитесь разбивать «сложные» позиции на несколько простых, снижая требования к квалификации персонала.
    Игорь Мутеркоje citiraoпре 6 година
    Продать что-то своему старому клиенту примерно в семь раз дешевле, чем привлечь нового.
    b2161005686je citiraoпре 7 година
    Мы выделяем три уровня задач, которые воруют ваше время и мешают перейти к работе над бизнесом:
    Собственник занят в основном процессе, лично находит клиентов, заключает сделки и исполняет заказы.
    Собственник занят в ресурсных процессах, решает финансовые вопросы, вопросы по персоналу и занимается IT.
    Собственник управляет процессами продаж, рекламы и исполнением заказа.
    b2161005686je citiraoпре 7 година
    Мой помощник должен составить специальную таблицу (рис. 5), в которую будет записывать каждую выполненную работу, время, потраченное на ее выполнение, и ориентировочный размер оплаты. В конце каждого месяца я проверяю эту таблицу: с одними цифрами соглашаюсь, с другими — нет. Таким образом помощник учится оценивать себя, свою работу.

    Поначалу не нужно передавать
    b1919123728je citiraoпрошле године
    Хватит уже жаловаться, что сейчас не сезон и что нормальных людей, способных продавать, сегодня отыскать крайне сложно.
    Найдите себе клиентов столько, сколько вам нужно, начните, наконец, УЧИТЬ НОРМАЛЬНО своих продажников и поставьте обучение на поток, чтобы оно шло без ВАС!
fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)