ru
Knjige
Гороховская Арина

Responsing. Как повысить ответственность подчиненных

  • Lenaje citiralaпре 7 година
    Предположим, работник получает 10 рублей за выполнение своих исполнительских задач, а его руководитель — 15 рублей за выполнение своих управленческих. Когда подчиненный ловко перекинул выполнение собственных задач руководителю, а тот принялся за их исправление, работодатель платит в итоге за 10-рублевую задачу 25 рублей.
  • Дмитрий Зубовje citiraoпре 7 година
    Безответственные сотрудники очень обидчивые! Оно и понятно: классическая позиция жертвы, которая ни на что не влияет, ничего не контролирует, все вокруг упыри, одна она белая и пушистая.
  • Лена Мироноваje citiralaпре 3 године
    Самые ответственные со временем становятся собственниками своих проектов и бизнесов. Остальные строят успешную карьеру как наемные сотрудники.
  • Лена Мироноваje citiralaпре 3 године
    Если хорошо развита профессиональная ответственность, уровень всех остальных компетенций моментально взлетает вверх, потому что человек привык видеть свои собственные дефицитные области и работать над их улучшением.
  • Лена Мироноваje citiralaпре 3 године
    • Апофеоз сложности — проектная работа по внедрению изменений. На начальном этапе вам вряд ли дадут дополнительные источники финансирования или новых работников.
  • Лена Мироноваje citiralaпре 3 године
    Ответственность нельзя передать, ее можно только взять.
  • Лена Мироноваje citiralaпре 3 године
    Если внутренних локусов вы не услышали вовсе или кандидат не припомнил ситуации неуспеха в своем прошлом опыте — приглашайте следующего кандидата.
  • Лена Мироноваje citiralaпре 3 године
    И особо «ответственные» даже после многократных уточнений так и не могут произнести «Я». Это говорит о том, что человек не способен брать на себя личную ответственность.
  • Лена Мироноваje citiralaпре 3 године
    Очень часто от кандидата можно услышать местоимение «Мы». Конечно же, это обозначает то, что человек привык разделять ответственность с кем-то еще.
  • Лена Мироноваje citiralaпре 3 године
    Джулиан Роттер говорил, что локусов в человеке примерно пополам и внутренних, и внешних. Поэтому вам надо считать все перечисленные кандидатом причины неуспеха. Внутренних больше, чем внешних — хороший уровень ответственности. Внешних больше, чем внутренних — недостаточный. Одни внешние — до свидания, кандидат. Точнее — прощай! Одни внутренние — не факт, что вам повезло. Или это редкий кадр с высоким уровнем ответственности, а значит с высокой инициативностью, активностью и амбициями, или вы что-то сделали не так.
fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)