bookmate game
ru
besplatno
Таисия Кудашкина

#72 Петр Зозуля: как с кайфом добиваться целей в бизнесе и в спорте (даже если вы иррационал)

Slušajte u aplikaciji
"Заявить о себе, как о бренде, стартануть самостоятельно - это путь тяжёлый. И степень тяжести зависит от того, видишь ты долгосрочную цель или не видишь. Если не видишь – то на тебя просто обрушивается лавина, и ты погибаешь. Если видишь, то воспринимаешь как этап пути."
"Три года назад произошли кардинальные изменения в моей жизни. Я прямо почувствовал, как меня что-то выпихивает из наёмной работы в своё проект, но решиться было сложно. Я уехал на 3 дня на дачу и погрузился в депрессию. Я много чего умел, казалось бы, нечего бояться, но самому у себя делать – это совсем другое.
Через три дня взял себя в руки, назначил на полторы недели вперёд 14 встреч. Я искал партнеров, чтобы получить инвестиции, сесть на чью-то бухгалтерию. У меня часто бывало по 7 обедов-завтраков в день, меня тошнило от салатиков, от « шоколадниц». Я получил три предложения, выбрал одно и двинулся вперёд."
_______________________________________________________________
Сегодня Петр – не просто собственник тренинговой компании, которая занимается саморазвитием. Он еще и бегает марафоны. Ближайший – на 360 км (это 9 марафонских дистанций!).

За три года пути к своим целям он научился планировать сам и учит планировать других.

Как планировать, если вы иррационал?

Если с рационалами легче, то иррационалов структура и система выбешивают: «Я свободный художник, почему я, добившись столь многого, не могу просто взять и что-нибудь пожрать или взять кисть и пойти порисовать на мольберте?”

Но даже человек, который не терпит дедлайнов, осознаёт, что когда-нибудь эти дедлайны свалятся на него и ударят, он будет как миленький сидеть и делать этот отчёт, будет ходить к врачу и исправлять проблемы с лишним весом, будет слушать, как сын ему хамит, потому что он не вложился в его воспитание. Это произойдёт всё равно, и тогда придется делать то же самое, что можно растянуть и в спокойном темпе выполнять всю жизнь. Как?
1. Сначала определяем главные цели (подробную механику Петр дает в подкасте). Цели – это маяки.
2. В рамках пути к этим целям, к этим маякам, иррационалы могут делать все, что угодно. Как угодно могут планировать свой день. Выбирать, что делать и выстраивать очередность выполнения дел в любом порядке. Маркер один – вас приближает это к цели или нет?

Если рационал расписывает 80% своего дня, оставив задел на какие-то непредвиденные ситуации, то. иррационал понимает, куда идти, понимает набор действий, которые рано или поздно нужно сделать. И делает это все, когда захочет.
________________________________________________________________
В подкасте:
-Как она придумывает, проводит и продвигает офлайн-ивенты в узкой нише на 150 человек со средним чеком 80-90$? Причем всегда sold out.
-Почему конкуренция это круто и стоит ли бояться клонов?
-Как заманить на свою конференцию крутого спикера, который не хочет приезжать и отвечает категорическим отказом?
-Для чего нужно брать интервью у своих клиентов и как использовать полученную информацию?
-Как организовать работу с аудиторией до, во время и после мероприятия так, чтобы каждый участник становился теплым клиентом?
-Почему база из шестисот подписчиков и личные посты работают круче, чем многотысячная рассылка раскрученного ресурса?

БОНУС СЛУШАТЕЛЯМ ПОДКАСТА!
Статья от Петра Зозули "Как справиться с желанием все бросить" + таблица целей.

Все ссылки, полезности вы найдете здесь: https://blog.websarafan.ru/2017/02/12/72-petr-zozulya/

ОСТАВЬТЕ ОТЗЫВ
Если вам понравился подкаст, оставьте, пожалуйста, отзыв на него вот здесь http://blog.websarafan.ru/itunes. Это поднимет наш подкаст выше в рейтинге и даст возможность прослушать его большему количеству людей.

Если вы хотите получать уведомления о новых подкастах, с конспектом выпуска, механиками и подарками от гостей, подпишитесь на нашу рассылку http://blog.websarafan.ru/subscribe
1:24:34
Godina izdavanja
2017
Da li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎
fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)