Александр Карпов

  • Anna Dolgolevetsje citiralaпрошле године
    Вообще-то, для того чтобы в чем-то разочароваться это что-то нужно для начала хотя бы попробовать.
  • Аннаje citiraoпрошле године
    www.bud-tech.ru
  • Аннаje citiraoпрошле године
    Принципы бюджетирования (бюджетного управления компанией)
    Максимальная прозрачность и детализация финансово-экономического состояния компании
    Нацеленность на результат
    Ответственность сотрудников за организацию и планирование своей деятельности, а также достижение результатов
    Принципы и концепция планирования
    Методологический аспект планирования
    Организационный аспект планирования
    Модель и процедура планирования
    Принципы и концепция учета
    Методологический аспект учета
    Организационный аспект учета
    Модель и процедура учета
    «Золотая середина» бюджетирования
    Два основных условия для получения максимальной пользы от бюджетирования
    Что важнее: бюджеты или бюджетирование?
    Процесс исполнения бюджетов имеет важнейшее значение
  • Аннаje citiraoпрошле године
    Успешный опыт внедрения бюджетирования и управленческого учета говорит о том, что гораздо эффективнее внедрять данную систему, используя проектный подход. Заниматься перестройкой действующей системы также
  • Аннаje citiraoпрошле године
    Необходимо отметить, что самым важным фактором успешности данного проекта является личное активное в нем участие директора и совладельца компании. Также же нужно обратить внимание на то, что он является достаточно продвинутым управленцем, использующим грамотный подход к построению бизнеса и системы управления
  • Аннаje citiraoпрошле године
    Допускать ошибки — это нормально. Главное — уметь их признавать и делать правильные выводы
  • Аннаje citiraoпрошле године
    Поэтому система бюджетирования должна иметь соответствующую детализацию, необходимую для оценки принимаемых решений, контроля и анализа их исполнения. Должна быть выстроена сквозная связь между стратегическими показателя компании и показателями нижнего уровня, значениями которых непосредственно управляют люди на местах
  • Аннаje citiraoпрошле године
    система бюджетирования и управленческого учета должна позволять пользователям получать нужные отчеты с необходимой степенью детализации. Собственник и руководитель компании должны иметь возможность видеть как картину в целом, так и получать более детальную информацию о любом аспекте деятельности компании для принятия эффективных решений и контроля их исполнения
  • Аннаje citiraoпрошле године
    Полноценная система бюджетирования должна позволять четко фиксировать результат, а также давать возможность управлять им. Ведь составление бюджетов — это не самоцель. Это всего лишь одна из стадий бюджетного цикла
  • Аннаje citiraoпрошле године
    Регулирование предназначено как раз для того чтобы произвести необходимые улучшения как в самой системе бюджетирования так и в бизнес-процессах и проектах компании
fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)