Diego René Gonzales Miranda

convierten en un corredor de flujo de recursos y de informació

manera en la cual una persona

valora su desempeño de los roles actuales; (2) por medio del mí, la identidad-rol proporciona un marco de referencia para las evaluaciones de los propios pensamientos y sentimientos con respecto a su desempeño; (3) el rol de las identidades da sentido a la rutina diaria, al determinar las interpretaciones de las situaciones, eventos y de otras personas con las cuales se interactúa; y (4) el rol de las identidades no solo proporciona planes de acción y sistemas de clasificación, sino que también ayuda a determinar los objetivos del entorno, las etiquetas que se le dan y sus significados.

Los seres humanos son, por tanto, proactivos, y no simplemente reactivos. Su teoría se centra en la relación rec

relevancia de la identidad se refiere entonces a la ordenación de las identidades en una jerarquía, de tal manera que cuanto mayor sea el posicionamiento de una identidad particular, mayor será la probabilidad de su activación. El compromiso en la relación se centra en la posición que posee una determinada persona dentro de una red de relaciones sociales.

grupo y pueden facilitar información entre dos compañeros, incluso si las partes pertenecen al mismo subgrupo; (2) cosmopolita: cuando un MM lucha entre dos vicepresidentes de una organización matricial; (3) representativo: cuando pueden delegar a uno de sus compañeros la comunicación de información y negociar intercambios; (4) guardián: los MM pueden actuar como protectores entre los compañeros de su grupo y manipular la información que viene de afuera; y (5) enlace: cuando ninguno de los tres miembros en la triada (nivel superior, medio e inferior) pertenece al mismo grupo. El MM une los niveles de admi

coordinador: cuando los MM asumen el papel de bróker entre los miembros de su grupo y pueden facilitar información entre dos compañeros, incluso si las partes pertenecen al mismo subgrupo; (2) cosmopolita: cuando un MM lucha entre dos vicepresidentes de una organización matricial; (3) representativo: cuando pueden delegar a uno de sus compañeros la comunicación de información y negociar intercambios; (4) guardián: los MM pueden actuar como protectores entre los compañeros de su grupo y manipular la información que viene de afuera; y (5) enlace: cuando ninguno de los tres miembros en la triada (nivel superior, medio e inferior) pertenece al mismo grupo. El MM une los niveles de administración más bajos con los de los altos directivos.

que se ha llamado tesis (el aspecto o momento abstracto o intelectual). Suele interpretarse la tesis como una afirmación cualquiera, una realidad, un concepto. Pero esta afirmación lleva en su entraña un contrario, ya que la realidad no es estática, sino dinámica.

Lo que se ha llamado antítesis (el aspecto o momento dialéctico o negativo-racional). Suele interpretarse como la negación de la afirmación anterior, ya que es esa contradicción el motor de la dialéctica.
Lo que se ha llamado síntesis (el aspecto o momento especulativo o positivo-racional). Suele interpretarse como la superación del conflicto, la negación de la negación anterior. La tesis y la antítesis son a la vez eliminadas y conservadas, es decir, elevadas a un plano superior. La síntesis conserva todo lo positivo que había en los momentos anteriores. Por eso, la síntesis es enriquecimiento y perfección, es la segurid

Esto se evidenció en las posibilidades de integrar conceptos como identidad personal, identidad profesional e identidad organizacional, categorías nucleares del modelo propuesto.