Si bien no es posible predecir o controlar todos los eventos, sí es imperativo entender, a través de nuestras múltiples conexiones, qué es lo probable o posible. El líder pregunta constantemente qué saben los demás (¿Por qué piensas así? ¿Qué harías tú?). Porque es un eterno discípulo, que tiene una curiosidad insaciable por saber todo lo que pudiera afectar a su empresa y responde ante cual