bookmate game

Владимир Моженков

Citati

Никита Никитинje citiraoпре 2 године
успех зависит прежде всего от качества амбиций. От способности вмещать их в себя, думать на длинные дистанции и учиться по мере движения вперед.

Иными словами, корень успеха — умение хотеть. Настоящим, честным, активным хотением.
Никита Никитинje citiraoпре 2 године
Есть только одна вещь, которая ценнее времени. Это твоя репутация. То, каким тебя запомнят после твоего ухода из компании, из профессии, из жизни. И на эту главную ценность нельзя жалеть ни времени, ни денег.
Надя Бадановаje citiralaпре 2 године
конкурентной борьбе выиграет не тот, кто овладеет искусством контроля над другими людьми, а тот, кто на основе самоконтроля научится преобразовывать творческую энергию и потенциал свободных людей в эффективные решения и действия, востребованные продукты и услуги.

Utisci

IvanRusanovje podelio/la utisakпре 2 године
🔮Kompleksna
💡Poučna
🎯Zdrav
👍Vredna čitanja

Книга с практическими советами. Читается легко. Методы понятны и довольно просты. Конечно многое из этого, на мои взгляд, нужно сделать до прихода кризиса. Иначе просто можно не успеть. Например процесс оцифровки, за день его не сделаешь. Пока будешь делать в кризис ю, можешь и закрыться. Но если уже все оцифрованы, то можно быстро принять решения, где резать, где вкладывать.
Интересно, чтобы автор добавил сегодня в книгу - 02.04.2022.

  • nedostupno
  • Rustam Eybatovje podelio/la utisakпре 2 године
    💡Poučna

    Быстрый и мертвый.

    ☠️ «Быстрый и мертвый» — классный вестерн с Шэрон Стоун, название которого характеризует двух участников поединка.

    В кризисные времена Компании можно охарактеризовать также: либо Компания быстро реагирующуая на контекст, переобувающая прямо в воздухе, либо мертвая.

    Также считает #ВладимирМоженков (ГЕНдиректор «Ауди Центр Таганка»), изложивший эту концепцию в своей книге «Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента».

    Адизес на эту тему приводит анекдот:
    Идут 2 друга по саванне и видят льва, один начинает одевать кроссовки и второй спрашивает:
    — Зачем тебе кроссовки? Все равно льва не обгонишь.
    — Мне достаточно обогнать тебя. — отвечает ему второй.

    💵 У ГЕНдиректора, на случай кризиса, под рукой должны лежать 3 плана действий = 3 бюджета:

    1) Рабочий бюджет — на случай, если кризис коснулся не сильно.

    2) Кризисный бюджет — если выручка упадет на 20%-50%. Важно не только сократить бюджет, но и адаптировать бизнес процессы под него.

    3) Шоковый бюджет — если пахнет жареным, а продажи упали на >50%. В такой ситуации, каждый рубль должен быть инвестирован в выживание.

    🏀 «Талант выигрывает игры, а Команда чемпионаты» — Майкл Джордан.

    В кризис Сотрудники боятся увольнений, сокращений зарплат и повышенного объема задач, а Сотрудники не обладают такой толерантностью к неопределённости как Предприниматели.

    Важно быть с Командой на короткой ноге:
    — Систематические собрания, в том числе антикризисные сессии со сбором обратной связи от отделов.
    — Уверенная демонстрация плана действий и требование этот план выполнять. В кризисные времена допустимо добавлять автократичный менеджмент с целью увеличения скорости процессов и поддержания боевого духа Команды.
    — Личные поддерживающие беседы. Все мы люди.

    8/10

    #Management_and_Leadership

  • nedostupno
    Владимир Моженков
    Эффективный или мертвый
    • 77
    • 106
    • 2
    • 7
    ru
  • Ксения Якушеваje podelio/la utisakпре 2 године
    👍Vredna čitanja

  • nedostupno
    Владимир Моженков
    Цель-Действие-Результат
    • 23
    • 49
    • 1
    ru
  • fb2epub
    Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)