Majk Mikalovic

Polovina njenog novca išla je u kovertu „Hipoteka”. Onda bi stavila 15 odsto u kovertu za „Odmor”, 5 odsto u kovertu za „Zabavu”, i po 10 odsto u koverte za „Hranu”, „Troškove zajednice”, i onu tmurnu „Nur für den Notfall”.

Rast je borbeni poklič gotovo svakog preduzetnika i biznis rukovodstva. Rast! Rast! Rast! Više prodaje. Više klijenata. Krupniji investitori. Ali s kojim ciljem? Veći biznis zasigurno znači i veće probleme. S druge strane, on definitivno ne garantuje veći profit, naročito kada je profit zapravo parče za koje se nadate da će vam preteći.

se uvek dešava ovde i stalno. Profit mora biti uzidan u vaše poslovanje. Svakog dana, u svakoj transakciji, svakog trenutka. Profit nije događaj. Profit je navika.

Najpre treba da rešite problem profita, pa tek onda da rastete kao firma. Morate da provalite šta je to što stvara dobit, i otkačite sve ono što ga ne stvara. Kada ste koncentrisani na rast, to uvek podrazumeva frku da se raste po svaku cenu. Da, baš po svaku cenu (uključujući i kvalitet vašeg života). Kada se koncentrišete prvenstveno na profit, neizbežno otkrivate način kako da neprestano dolazite do njega. Profitabilnost. Stabilnost. Zdrav razum. Zauvek.

Zamka preživljavanja je gadna zverka. Kupi vam nešto vremena, ali čudovište postaje sve veće i veće. U nekom trenutku će se okrenuti protiv vas i nemilosrdno vas proždrat

Od postanka sveta, ili negde u to vreme, preduzeća prate svoju zaradu i potrošnju koristeći suštinski isti metod:
Prodaja – Troškovi = Profit

Poseduje tri osnovna izveštaja: bilans uspeha, izveštaj o tokovima gotovine i bilans stanja. Nema dileme da je neophodno da razumete ove izveštaje (ili da ih radite s računovođom i knjigovođom koji ih razumeju), zato što će vam oni pružiti celovit pregled vaše kompanije. Ovo su moćne i izuzetno korisne alatke. Međutim, suština GAAP sistema (Prodaja – Troškovi = Profit) krivo je postavljena. To je recept za stvaranje čudovišta. To je Frankenštajnov recept.

Potreban nam je sistem koji nam odmah može reći istinu o tome koliko je zdravo naše poslovanje, sistem u koji je dovoljno da pogledamo da bismo istog trenutka znali šta treba da uradimo da bismo ozdravili ili ostali zdravi. Sistem koji nam kaže šta možemo da potrošimo a šta treba sačuvati u rezervi, sistem koji ne traži da se mi menjamo već automatski sarađuje s našim prirodnim ponašanjem.
Profit pre svega je taj sistem.

Preduzetništvo je, po definiciji, konstantan stres. Zato tražimo prečice i brze odgovore, posebno kada je reč o našim finansijama.

Parkinsonov zakon: zbog čega je vaš biznis poput tube paste za zube