Марти Каган

  • Nikje citiraoпре 2 године
    с доказанной компетентностью в четырех ключевых аспектах: 1) развитие команды; 2) видение продукта; 3) исполнительность; 4) продуктовая культура.
  • Nikje citiraoпре 2 године
    Директор по продукту должен быть экспертом в выявлении новых потребителей, исследовании и разработке продукта, но исполнительность также означает, что он знает, как эффективно работать, будучи частью организации определенного масштаба.
  • Nikje citiraoпре 2 године
    Команда должна чувствовать, что она наделена широкими полномочиями, при этом быть ответственной за важную часть общего продуктового предложения компании.
  • Nikje citiraoпре 2 године
    Видение продукта описывает, к чему стремится компания, а продуктовая стратегия отмечает основные вехи, которые нужно преодолеть, чтобы дойти до цели.
  • Nikje citiraoпре 2 године
    пересматривать структуру команд примерно каждый год действительно имеет смысл.
  • Nikje citiraoпре 2 године
    идеального способа структурировать команды не существует; каждая попытка сделать это в продуктовом подразделении будет означать оптимизацию чего-то одного за счет другого.
  • girina764068je citiraoпре 2 године
    этого компании необходимо прежде всего сформировать правильную культуру и выработать понимание многочисленных методик, предназначенных для этапов исследования продукта и его вывода на рынок, чтобы использовать для решения проблем, с которыми он сталкивается на своем пути
  • girina764068je citiraoпре 2 године
    разработчики, если они работают не над тем, что действительно стоит создавать.
  • Svetlanaje citiraoпре 2 године
    неважно, насколько хороши ваши разработчики, если они работают не над тем, что действительно стоит создавать
  • Svetlanaje citiraoпре 2 године
    источник идей. Использование этой модели приводит к созданию заказных продуктов, обусловленных потребностями отдела продаж, и продуктов по требованию заинтересованных сторон
fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)