Каролин Франкенбергер

Citati

greetedwhisperje citiraoпрошле године
Наша общая модель состоит из четырех элементов (измерений), и мы представляем ее в форме «волшебного треугольника» (рис. 2):

1. Клиент — кто наши целевые клиенты? Важно точно понимать, на какие потребительские сегменты нужно нацеливаться, и какие из них будут или не будут охвачены бизнес-моделью. В основе любой бизнес-модели всегда находится клиент! В этом правиле не бывает исключений!

2. Ценностное предложение — что мы предлагаем клиентам? Это измерение включает в себя определение предложения вашей компании (товаров и услуг) и описание того, как вы удовлетворяете потребности целевых покупателей.

3. Цепочка создания стоимости — как мы создаем свои продукты? Чтобы реализовать ценностное предложение, необходимо выполнить ряд процессов и действий. Указанные процессы и действия в сочетании с соответствующими ресурсами и средствами, а также их распределение по цепочке создания стоимости составляют это измерение бизнес-модели.

4. Механизм извлечения прибыли — почему компания генерирует прибыль? Это измерение, включающее такие аспекты, как структуры затрат и механизмы генерирования выручки, раскрывает, что именно делает бизнес-модель финансово жизнеспособной. Оно дает ответ на главный вопрос, который следует задать любой компании: каким образом мы создаем стоимость для акционеров и заинтересованных лиц? Или говоря проще: почему бизнес-модель эффективна с коммерческой точки зрения?
greetedwhisperje citiraoпрошле године
Шаблон «Банкомат» подразумевает управление бизнесом при отрицательном цикле конверсии наличности.
greetedwhisperje citiraoпрошле године
Свое начало «Бартер» берет еще в античных временах. В Древнем Риме считалось в порядке вещей поощрять культуру и общество посредством нефинансовых стимулов. Гай Цильний Меценат, политический советник императора Августа, называется основоположником этой системы: благодаря ему появилось понятие «меценатство», то есть оказание поддержки отдельным лицам или организациям без ответного возмещения. Однако свои дары Меценат раздавал не из одних только альтруистичных побуждений, поскольку использовал их для реализации своих политических и экономических планов.

Utisci

Andre Gulyije podelio/la utisakпре 2 године
🎯Zdrav
👍Vredna čitanja

Точка роста любого бизнеса - трансформация бизнес-модели под Тренды и запросы пользователей. Отличный разбор последних наработок в этой теме. Рекомендую зайти на сайт автора у них там очень много интересных штук по этим моделям.

  • Каролин Франкенбергер,Микаэла Шик,Оливер Гассман
    Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов
    • 6.4K
    • 2.4K
    • 19
    • 519
    ru
    Knjige
  • Ілона К.je podelio/la utisakпре 2 године
    👍Vredna čitanja

    Ahmad Seifeddineje podelio/la utisakпре 2 године
    👍Vredna čitanja

    fb2epub
    Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)