Юджин Темпел

Школа филантропии семьи Лилли при Университете Индианы — первое в мире учебное заведение, исключительной задачей которого являются образование и исследования в области благотворительности.

The Handbook of Nonprofit Governance, by BoardSource
Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations, 3rd edition, by John M. Bryson
The Effective Public Manager, 4th edition, by Steven Cohen et al.
Handbook of Human Resources Management in Government, 3rd edition, by Stephen E. Condrey (Ed.)
The Responsible Administrator, 5th edition, by Terry L. Cooper
Conducting a Successful Capital Campaign, revised and expanded edition, by Kent E. Dove
The Public Relations Handbook for Nonprofits, by Arthur Feinglass
The Jossey-Bass Handbook of Nonprofit Leadership and Management, 3rd edition,

by David O. Renz, Robert D. Herman, & Associates (Eds.)
Benchmarking in the Public and Nonprofit Sectors, 2nd edition, by Patricia Keehley et al.
Museum Marketing and Strategy, 2nd edition, by Neil Kotler et al.
The Ethics Challenge in Public Service, 2nd edition, by Carol W. Lewis et al.
Leading Across Boundaries, by Russell M. Linden
Designing and Planning Programs for Nonprofit and Government Organizations,
by Edward J. Pawlak
Measuring Performance in Public and Nonprofit Organizations, by Theodore H. Poister
Human Resources Management for Public and Nonprofit Organizations: A Strategic Approach,
3rd edition, by Joan E. Pynes
Understanding and Managing

Public Organizations, 4th edition, by Hal G. Rainey
Designing and Conducting Survey Research, 3rd edition, by Louis M. Rea et al.
Fundraising Principles and Practice, by Adrian Sargeant, Jen Shang, & Associates
Making Critical Decisions, by Roberta M. Snow et al.
Handbook of Practical Program Evaluation, 3rd edition, by Joseph S. Wholey, Harry P. Hatry & Kathryn E. Newcomer (Eds.)

фандрайзинг — искусство обучения людей радости дарения

Фандрайзеры не просят у доноров определенную сумму (такие отношения предполагают, что они словно бы находятся по разные стороны баррикады), а приглашают их последовать собственному примеру и присоединиться к поддержке организации. Хотя

Для того чтобы добиться успеха в фандрайзинге в наши дни, руководители должны обеспечить доверие общества к организации

Требования к подотчетности, необходимость установить доверительные отношения с обществом, лидирующая роль волонтеров,

Почему вы думаете, что заслуживаете поддержки?», «Чего вы хотите добиться и что намерены для этого предпринять

Попечители отвечают за определение и толкование миссии, а также за то, чтобы организация была этой миссии верна