Citati
Вместо производства про запас (с хранением готовой продукции на складах) компании должны осваивать производство по запросам в реальном времени.
склонны забывать о том, что небольшие изменения накапливаются. Смотрите на них, как на поток капель, медленно наполняющих огромную емкость. Кажется, что отдельные капли ничего не меняют, но потом вода переливается через край, и это становится неожиданностью.
Вы обнаружите, в частности, что к 2030 г. азиатские рынки, даже если не брать в расчет Японию, настолько разрастутся, что центр тяжести глобального потребления сдвинется на Восток. Компаниям придется следовать рыночным трендам, которые зарождаются в этой части света. Большая часть новых товаров и услуг будет отражать предпочтения потребителей Азии.
Utisci
💡Poučna
🎯Zdrav
👍Vredna čitanja
Книга хороша тем, что побуждает задуматься о проблемах человечества сегодня и в ближайшем будущем. При этом автор не навязывает свое мнение, а обосновывает тренды цифрами и фактами. Рекомендации как готовиться к 2030 году имеют общий характер, но помогают уловить масштаб и темп грядущих перемен.
nedostupno
💡Poučna
🎯Zdrav
👍Vredna čitanja
Книга очень интересная, но местами сложновато написано, я периодически ощущала себя недостаточно образованной для чтения этой книги
Но, мне определенно хочется прочитать ее второй раз, потому что информации много, все интересно 🧐
Советую читать не в спешке, иначе мозг не успевает большую часть информации усвоить😅
nedostupno
fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke
(ne više od 5 odjednom)