In het Motief beschrijft Patrick Lencioni waarom veel leiders hun belangrijkste verantwoordelijkheden ontlopen. Wat houdt het eigenlijk in om een leider te zijn? Past dit wel bij jou?
Het gaat niet echt slecht met Golden Gate Security sinds Shay aan het roer staat. Maar nu hij na hard werken de top heeft bereikt, wil hij zijn positie niet kwijtraken. Hij besluit zijn trots opzij te schuiven en een pijnlijk telefoontje te plegen. In Het Motief beschrijft Patrick Lencioni het gesprek tussen twee CEO's.
Shay Davis CEO van Golden Gate Security komt tot inzichten over zijn leiderschap en zijn motief om leider te worden door Liam Alcott, CEO van een succesvoller beveiligingsbedrijf. Welke taken kun je als leider delegeren en welke niet? Hoeveel tijd besteed je aan vergaderen, communicatie, marketing en financiën? Wat houdt het eigenlijk in om een leider te zijn?
Na dit leiderschapsverhaal volgt een toelichting over de motieven om een leider te worden. Sommigen zien leiderschap als beloning, anderen als een opoffering. Beide motieven hebben een impact op het vormgeven van je baan, taken en communicatie. Lencioni helpt je bovendien je leiderschapsteam te ontwikkelen, lastige gesprekken te voeren en inspirerende vergaderingen te leiden.
Patrick Lencioni is een Amerikaanse adviseur en best-seller auteur over leiderschap en teamontwikkeling. Hij is een van de meest gevraagde zakelijke sprekers. Ook geeft hij lezingen over leiderschap, organisatie veranderingen, teamwork en de bedrijfscultuur. Van zijn inmiddels 12 boeken, zijn in meer dan 23 landen vertalingen
verschenen en zijn wereldwijd miljoenen exemplaren verkocht.
