Управление проектами от А до Я
144 štampane stranice
- Vlasnik autorskih prava
- Bookwire
- Prvi put objavljeno
- 2023
- Godina izdavanja
- 2023
- Prevodilac
- А. Кириченко
Utisci
- Софья Афанасьеваje podelio/la utisakпре 6 година
💩SmećeНе понравилось. Примитивные вещи только для длительных и не многочисленных проектов. А что если у менеджера 50 проектов, в каждом своя команда и контрольные точки? Название не соответствует книге. Автор просто захотел срубить бабла на том, что и так понятно профессионалам.
- Анастасия Кочетковаje podelio/la utisakпре 2 године
👍Vredna čitanja💡Poučna🎯ZdravВеликолепная практическая книга. Если вам нужно запустить проект - вам будет достаточно указанной в книге информации. Методическое пособие на 5+
- Дмитрий Бородинje podelio/la utisakпре 4 године
🎯ZdravДля введения в систему управления проектами книгу можно прочитать.
Citati
- Gotlib Tuzeastje citiraoпре 6 година
Главное, что нужно запомнить
• Правильная последовательность действий такова: сначала разберитесь, зачем вы что-то делаете, затем определите, что именно вы делаете.
• Хороший проект начинается с определения его результата.
• Недостаточно продумать все нюансы проекта, нужно записать все это на бумаге. Так вы сделаете ваш проект более ясным.
• Для успешной разработки описания проекта информация должна быть точной, определенной, полной, краткой и не допускающей различных толкований.
• Выясните, за что вы несете ответственность: только за результаты проекта или за достижение его целей. Чаще всего менеджер проекта отвечает только за выполнение объема работ. Это более простая задача.
• Если у вашего проекта есть заказчик, удостоверьтесь, что он правильно понимает, какую задачу поставил и все последствия своих решений. Описание проекта должно быть им подписано. - Кирилл Коршуновje citiraoпре 5 година
Пять параметров — объем работ, качество, сроки, стоимость, риски - Aleksandr Dokasje citiraoпре 7 година
Главное, что нужно запомнить
• Правильная последовательность действий такова: сначала разберитесь, зачем вы что-то делаете, затем определите, что именно вы делаете.
• Хороший проект начинается с определения его результата.
• Недостаточно продумать все нюансы проекта, нужно записать все это на бумаге. Так вы сделаете ваш проект более ясным.
• Для успешной разработки описания проекта информация должна быть точной, определенной, полной, краткой и не допускающей различных толкований.
• Выясните, за что вы несете ответственность: только за результаты проекта или за достижение его целей. Чаще всего менеджер проекта отвечает только за выполнение объема работ. Это более простая задача.
• Если у вашего проекта есть заказчик, удостоверьтесь, что он правильно понимает, какую задачу поставил и все последствия своих решений. Описание проекта должно быть им подписано.
fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke
(ne više od 5 odjednom)