5S. Организация рабочих мест

Не требуйте от работников того, чего сами не можете выполнить

С момента основания бережливого производства 5S считается наиболее распространенным и фундаментальным методом, с которого начинается реализация каких-то улучшений и шагов в направлении бережливого производства.

5S — это аббревиатура пяти японских слов, обозначающие порядок улучшения любого рабочего места и его организации

Применяйте пропаганду в объяснении важности предстоящей кампании

убедитесь, что рабочие места выбраны правильно.

Не рекомендую начинать с тех мест, где люди не работают,

объясняйте важность предстоящих изменений.

вовлечение как рабочего персонала

еобходимость внедрения 5S обоснована необходимостью иметь стабильное производство в первую очередь. К тому же, полученные в результате компанией чистые и организованные рабочие места являются основой для дальнейших улучшений.

Последнее дополнительное преимущество, которое можно выделить, — это повышение производительности труда, что, в свою очередь, ведет к повышению прибыли предприятия, соответственно, и к повышению уровня дохода рабочих.