Koristimo kolačiće da poboljšamo iskustvo na web lokaciji i naše preporuke.
Za više informacija, pročitajte našu Politiku kolačića.
Prihvati sve kolačiće
Podešavanja kolačića
Svg Vector Icons : http://www.onlinewebfonts.com/icon Došlo je do greške. Pokušajte ponovo.
Управление проектами. Фундаментальный курс,
ru

Управление проектами. Фундаментальный курс

Obavesti me kada knjiga bude dodata
Da biste čitali ovu knjigu otpremite EPUB ili FB2 datoteku na Bookmate. Kako da otpremim knjigu?
  • Андрей Михайловje citiraoпре 3 године
    ели компании остаются декларативными, так как отсутствует понимание действий, которые необходимо осуществить для их достижения. Проекты запускаются отдельными подразделениями для решения собственных задач, не учитывая при этом цели компании в целом;
  • Polina Lennonje citiralaпре 4 године
    Важно понимать, что при оценке успешности управления проектом используется концепция «треугольника управления проектом», т. е. тройственного ограничения «качество (содержание работ проекта) – сроки – затраты». Соответственно проект считается успешным в том случае, если были выдержаны требования по времени, стоимости и качеству.
  • Polina Lennonje citiralaпре 4 године
    Управление проектами – методология (говорят также – искусство) организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов при помощи современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных результатов по составу и объему работ, стоимости, времени и качеству.
    Под объектами управления проектами понимаются проекты, программы и портфели проектов.
    Субъектами управления проектами являются менеджеры проекта со стороны заказчика и исполнителя, а также команда управления проектом/ команда проекта.
  • Дмитрий Бородинje citiraoпре 4 године
    Однако до настоящего времени эта концепция еще не проработана детально.
  • Дмитрий Бородинje citiraoпре 4 године
    Особое внимание следует уделять требованиям покупателей к качеству, что совершенно не отражено в стандарте PMBOK
  • Дмитрий Бородинje citiraoпре 4 године
    менеджер должен обладать интуицией, зачастую принимать решения в соответствии с ситуацией, а не планом; он также должен быть склонным к решению более сложных (технологически) проблем
  • Дмитрий Бородинje citiraoпре 4 године
    которая трансформирует ее “вход” в “выход”, результатом чего является запуск механизма обратной связи для контроля соответствия результатов целям проекта». Тем не менее данное определение слишком общее, поэтому необходимо его сузить.
  • Дмитрий Бородинje citiraoпре 4 године
    Термин «сообщество практиков» был введен в 1991 г. Этьеном Венгером, в наши дни это один из наиболее популярных инструментов, активно применяемых во всем мире.
  • Дмитрий Бородинje citiraoпре 4 године
    Начальнику выделяется внутри помещения отдела «аквариум»
  • Дмитрий Бородинje citiraoпре 4 године
    ситуативный, личностный, ценностно-смысловой и взаимодействия.
fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)