bookmate game
ru
Галина Подовжняя

HR без стереотипов

Obavesti me kada knjiga bude dodata
Da biste čitali ovu knjigu otpremite EPUB ili FB2 datoteku na Bookmate. Kako da otpremim knjigu?
О том, что люди — главное в бизнесе, написаны уже сотни книг, война за таланты идет давно, но роль HR в компаниях зачастую по-прежнему сводится к кадровику-делопроизводителю, иногда в сочетании с массовиком-затейником. Эта книга — не о них. И не о тех многофункциональных HR-департаментах, плохо выстроенная работа которых грозит бизнесу репутационными и финансовыми убытками. Она о том, какую реальную роль должен играть HR как бизнес-партнер, и о тех грандиозных позитивных результатах, которые увидит собственник или руководитель компании, если все аспекты системы управления персоналом в ней настроены и функционируют должным образом.
Из книги, написанной директором по управлению персоналом компании 3М в России и СНГ Галиной Подовжней, вы узнаете, в чем истинная миссия хорошего HR, на чьей стороне он выступает, как правильно взаимодействовать руководителю со своим HR и эффективно использовать его ресурсы для успеха бизнеса в той реальности и в тех обстоятельствах, в которых находится ваша компания.
Ova knjiga je trenutno nedostupna
224 štampane stranice
Prvi put objavljeno
2021
Godina izdavanja
2021
Da li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Utisci

  • Алексейje podelio/la utisakпре 2 године
    👍Vredna čitanja

    Читаешь, узнаёшь похожие ситуации и свои собственные эмоции) Книга как для HR, так и для руководителей. Кто не хочет переплачивать работникам ни за что, но при этом хочет набирать в команду ответственных и компетентных сотрудников.

  • Anna Kolmykovaje podelio/la utisakпре 2 године
    🔮Kompleksna
    🎯Zdrav
    🚀Čita se u jednom dahu

    Структурировано, без воды, подача тоже порадовала. Стиль автора помогает предотвратить распространённые ошибки.

    С учётом отечественной специфики и нашего рынка. И без рассуждений о "человеческом капитале" и всей этой абстрактной фигне из переводных книжек!!

    Расширила свой арсенал инструментов управления. В эпоху моды на отказ от hr как выделенной функции книга как бальзам на душу.

Citati

  • karim2310je citiralaпре 2 године
    Надо отметить, что есть и более сложные способы сегментирования позиций по другим основаниям, но даже если вы проделаете упражнение в простейшем варианте, это будет чрезвычайно полезно для вашего бизнеса. Почему? Да потому, что даже эти три простых сегмента должностей в вашей организационной структуре подразумевают три разные стратегии работы с сотрудниками, занимающими эти позиции.

    Тут мы с вами проделаем
  • karim2310je citiralaпре 2 године
    должности, от которых компания при желании может безболезненно отказаться, передав соответствующую активность на аутсорсинг, потому что их функционал — рутинный и транзакционный, они не создают добавленную стоимость вашей организации.
  • karim2310je citiralaпре 2 године
    ключевые должности: те, что работают на реализацию стратегических задач вашей компании;
    необходимые должности: те, что поддерживают операционный ритм достижения стратегических целей;

Na policama za knjige

fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)