ru
Глеб Архангельский

Работа 2.0. Прорыв к свободному времени

Obavesti me kada knjiga bude dodata
Da biste čitali ovu knjigu otpremite EPUB ili FB2 datoteku na Bookmate. Kako da otpremim knjigu?
    simgri33je citiraoпре 6 година
    Стандарты работы секретари
    simgri33je citiraoпре 6 година
    «зачетная книжка» для новых сотрудников с перечнем материалов, которые они должны освоить во время испытательного срока и сдать по ним зачет руководителям соответствующих подразделений. Есть определенное количество «пересдач», при превышении которого сотрудник не проходит испытательный срок.
    Александра У.je citiralaпре 2 године
    Тайм-менеджмент – «технология, позволяющая невосполнимое время жизни использовать в соответствии с личными целями и ценностями».
    Maxim Lokotkovje citiraoпре 3 године
    Организации Времени», автор книги «Майнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт»:
    Maxim Lokotkovje citiraoпре 3 године
    Если мы не можем физически видеть друг друга в течение рабочего дня, мы должны научиться точно ставить задачи и правильно оценивать трудозатраты.
    Maxim Lokotkovje citiraoпре 3 године
    лошадь захромала, командир убит, битва проиграна, «оттого что в кузнице не было гвоздя».
    Maxim Lokotkovje citiraoпре 3 године
    общем, лошадь захромала, командир убит, битва проиграна, «оттого что в кузнице не было гвоздя».
    Maxim Lokotkovje citiraoпре 3 године
    Если мы не можем контролировать эффективность сотрудника по его физическому присутствию в офисе, мы должны научиться делать это по результатам исполнения поставленных задач.
    Maxim Lokotkovje citiraoпре 3 године
    внутрикорпоративные тренинги на знание и понимание различных стандартов, процедур и технологий.
    Maxim Lokotkovje citiraoпре 3 године
    Сергея Бехтерева «Майнд менеджмент»
    Maxim Lokotkovje citiraoпре 3 године
    – Целевая функция тайм-менеджмента – в первую очередь счастье, и лишь во вторую – эффективность.
    Maxim Lokotkovje citiraoпре 3 године
    Есть такой хороший критерий счастья: «утром хочется на работу, вечером хочется домой».
    autodefeje citiraoпре 6 година
    Тайм-менеджмент – «технология, позволяющая невосполнимое время жизни использовать в соответствии с личными целями и ценностями». Поэтому целевая функция тайм-менеджмента – не эффективность или продуктивность, как часто думают. Полагаю, что целевая функция тайм-менеджмента – счастье.
    Pavel Mannikje citiraoпре 6 година
    четырех обозначенных шагов. Если у вас в компании или подразделении нет формального перечня действующих стандартов, а также процедур их актуализации и доведения до сотрудников (например, в рамках системы менеджмента качества ISO 9001:2000), рекомендую для начала составить в табличке Excel простейший список стандартов, памяток, инструкций
    Pavel Mannikje citiraoпре 6 година
    Отправляя сотрудника на открытый семинар, заранее предупредите его о том, что по итогам семинара ему необходимо будет сделать небольшую, на один-два часа
    Pavel Mannikje citiraoпре 6 година
    продолжаете ли вы подавать сотрудникам пример эффективной работы, ведь личный пример очень много значит и формирует вашу репутацию как руководителя?
    Pavel Mannikje citiraoпре 6 година
    для мотивации себя полезно задействовать «общественный ресурс». Например, заранее назначить на 10.00
    Pavel Mannikje citiraoпре 6 година
    Каков бы ни был избранный ритм, желательно его выдерживать максимально точно. При этом пресловутую «творческую свободу» этот ритм никак не ограничивает: внутри четырехчасового блока работы вы можете распределять текущие задачи любым образом в зависимости от их приоритетности, неожиданного вдохновения или просто желания выполнять то или другое
    Pavel Mannikje citiraoпре 6 година
    Организуйте режим работы и отдыха
    Pavel Mannikje citiraoпре 6 година
    Пример такого ритма: 10.00 – подъем и легкий завтрак, 10.30–14.30 – работа с двумя 10-минутными перерывами, 14.30–15.30 – обед, 15.30–16.30 – послеобеденный сон, 16.30–17.00 – возвращение к жизни после сна (например, мелкие хозяйственные дела), 17.00–21.00 – второй блок работы. Можно выбрать более классические «с 9 до 18» без послеобеденного сна, можно использовать «биоритмический» график с подъемом в 4–5 часов утра.
fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)