Harvard Business Review

Менеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год

    Равиль Мусалевje citiraoпре 4 године
    К сожалению, многие исследования демонстрируют пугающую тенденцию: по мере того, как люди поднимаются по карьерной лестнице и обретают больше власти, их способность воспринимать и поддерживать личные связи, можно сказать, изнашивается. В ходе изучения взаимодействия людей с различным статусом Даксер Келтнер, психолог из Беркли, обнаружил, что люди, занимающие более высокое положение, склонны игнорировать мнение нижестоящих, значительно чаще прерывают разговор или пытаются его монополизировать.
    Amirzhan Nurmaganbetovovje citiraoпре 5 месеци
    Наш главный совет: принимайте на работу только совершенно сформировавшихся взрослых людей, а потом обращайтесь с ними как с взрослыми.
    Fidan Tofidije citiralaпрошлог месеца
    ы замечаем эту закономерность настолько часто, что склонны считать ее аксиомой: если в какой-то момент доступ к продукту или услуге имеют лишь богатые или продвинутые пользователи, то можно с полным основанием полагать, что здесь имеется возможность для создания рынка.
    Fidan Tofidije citiralaпрошлог месеца
    е руководство очень заинтересовала практика открытых инноваций, используемая другими организациями. Они решили попробовать воспользоваться веб-платформой InnoCeptive, на которой компания может размещать технические задания для нескольких тысяч потенциальных исполнителей
    b7485189823je citiraoпре 6 месеци
    Однако внимание лежит в основе одного из важнейших навыков лидерства — эмоционального, организационного и стратегического интеллекта.
    b7485189823je citiraoпре 6 месеци
    Подобное положение дел более сорока лет назад предвидел экономист и лауреат Нобелевской премии Герберт Саймон. В 1971 году он писал, что информация «потребляет внимание своих получателей… и поэтому изобилие информации приводит к скудности внимания».
    b7485189823je citiraoпре 6 месеци
    Статистический анализ показал, что уровень самоконтроля ребенка был более мощным предсказателем его будущего финансового успеха, чем уровень интеллектуального развития, принадлежность к определенному социальному классу или семейные обстоятельства.
    Keshaje citiralaпрошле године
    потенциал — важнейший показатель будущего успеха человека на любом месте, от низшего уровня руководства до высшего
    Keshaje citiralaпрошле године
    Все дело в потенциале человека: в его способности адаптироваться ко все более сложным профессиональным ролям и условиям.
    Keshaje citiralaпрошле године
    Время — самый драгоценный ресурс организации, но зачастую его тратят зря. Ни за какие деньги нам не прикупить к суткам двадцать пятый час, не вернуть минуты, проведенные в бессмысленной говорильне. Чтобы ваша команда работала по максимуму, нужно беречь драгоценное время сотрудников
    Keshaje citiralaпрошле године
    если мы хотим иметь в команде только первоклассных специалистов, нужно быть готовыми избавляться от людей, чьи навыки более не соответствуют нашим требованиям, даже если в свое время эти люди внесли важный вклад в деятельность компании.
    Keshaje citiralaпрошле године
    Присутствие рядом квалифицированных коллег перевешивает все остальное.
    Keshaje citiralaпрошле године
    Один из путей изменения менталитета связан с классическим позитивным мышлением. Пессимизм сужает фокус, а положительные эмоции расширяют зону внимания и повышают восприимчивость к новому и неожиданному.
    Keshaje citiralaпрошле године
    Чтобы развить способность к сохранению открытого сознания лидерам нужно делать нечто, находящееся на грани противоестественного. Им нужно научиться вполне осознанно выпускать из рук контроль, держать свою точку зрения при себе и не оценивать других. И, скорее, это вопрос не осознанного действия, а общего изменения отношения к лидерству.
    Keshaje citiralaпрошле године
    Основная задача лидера состоит в направлении общего внимания. Для этого лидеры должны научиться концентрировать собственное внимание.
    Keshaje citiralaпрошле године
    Способность слушать свой внутренний голос означает, что вы обращаете пристальное внимание на внутренние психологические сигналы. Эти слабые, еле заметные намеки улавливаются так называемым островком, расположенным за лобными долями мозга. Чувствительность островка усиливается каждый раз, когда мы обращаем пристальное внимание на какую-то часть тела. Настройтесь на свое сердцебиение, и островок активирует больше нейронов в соответствующей области. То, насколько хорошо люди могут чувствовать биение собственного сердца, на практике превратилось в определенный стандарт оценки уровня самосознания.
    b8781062491je citiraoпре 2 године
    Нам нужно гораздо лучше разобраться в следующих вопросах: как эти торговцы расставляют приоритеты в плане расходов? На какие формы коммуникации они реагируют? Как они аккумулируют капитал, учитывая отсутствие ценных бумаг, служащих обеспечением? Ответы на эти вопросы в разных регионах — от Мумбаи до Найроби и от Найроби до Сантьяго — окажутся совсем несхожими.
    b8781062491je citiraoпре 2 године
    Дело в том, что цель стратегии — побудить потребителей приобрести продукты компании и дать ей возможность получить доход; а задача планирования, контроля затрат и ресурсов сводится к тому, чтобы определить, способна ли компания получить доход, обеспечивающий прибыль
    b8781062491je citiraoпре 2 године
    чтобы ваши решения оказались обоснованными, что вам нужно знать о потребителях, о развитии отрасли экономики, в которой работает ваша компания; о конкурентах; о своих возможностях?
    b8781062491je citiraoпре 2 године
    Review The Core Competence of the Corporation («Основная компетенция корпорации
fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)