ru
Елена Барышникова

Оценка персонала методом ассессмент-центра. Лучшие HR-стратегии

Obavesti me kada knjiga bude dodata
Da biste čitali ovu knjigu otpremite EPUB ili FB2 datoteku na Bookmate. Kako da otpremim knjigu?
Сложно придумать нечто более субъективное, чем ситуация, когда один человек оценивает другого. Но как быть работодателю? Никто не хочет тратить время и деньги впустую. Ассессмент-центр — наиболее объективная система комплексной оценки персонала. Она довольно точно позволяет предсказать будущую успешность кандидата, разобраться в причинах низких результатов опытного сотрудника и определить, кто из имеющихся специалистов лучше других справится с поставленными задачами. В чем преимущество метода? Какие знания необходимы для его применения? Как организовать оценочную сессию? Актуальная тема и всестороннее ее освещение.
Ova knjiga je trenutno nedostupna
298 štampanih stranica
Da li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Utisci

  • илья загоненкоje podelio/la utisakпре 3 године
    👍Vredna čitanja

    Есть практические шаги, которые можно взять в работу. Но как обычно, в основном водянистая вода

  • vioshkinje podelio/la utisakпре 8 година
    👍Vredna čitanja
    💡Poučna
    🎯Zdrav

    Оказалось очень полезной при подготовке к ассесмент-центру. Помогла набрать дополнительные баллы при оценке

Citati

  • Павел Семаевje citiraoпре 10 година
    Аналитическая презентация «Золотой Вавилон»
    Участник получает комплект документов. В ходе подготовки ему необходимо проанализировать информацию о целесообразности запуска нового продукта на рынок, принять решение и подготовить презентацию. В ходе центра оценки он должен представить свое решение в виде десятиминутной презентации, а после этого отвечать на вопросы экспертов в течение 15 минут
  • Павел Семаевje citiraoпре 10 година
    Групповая дискуссия «Гидродом»
    Группа получает задание распределить бюджет между различными проектами, выдвинутыми руководителями различных отделов. Каждому участнику предлагается взять на себя роль руководителя одного из отделов. Цель: найти наилучший способ распределения бюджета
  • Павел Семаевje citiraoпре 10 година
    На успешность человека влияют как минимум три группы факторов: компетенции, квалификация (профессионально-технические навыки и знания) и мотивация. Причем определить вклад каждой из этих групп в успех достаточно сложно, так как отсутствие одного из факторов снижает эффективность человека не на треть, а, как правило, процентов на восемьдесят.

Na policama za knjige

fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)