ru
Джек Траут,Эл Райс

Позиционирование. Битва за узнаваемость

Obavesti me kada knjiga bude dodata
Da biste čitali ovu knjigu otpremite EPUB ili FB2 datoteku na Bookmate. Kako da otpremim knjigu?
  • Elenaje citiralaпре 6 година
    Самая большая ошибка, которую допускают компании, – стремление быть сразу всем.

    Ловушка всеобщности. Вместо того чтобы задаваться вопросом: «Кого мы стремимся привлечь?» , попробуйте спросить себя: «Кто не должен использовать нашу марку?» Стратегии большинства фирм не исключают никого. Победа на современной конкурентной маркетинговой арене требует жертв.
  • Роман Вельдяксовje citiraoпре 9 година
    Лучший заголовок для рекламы – незаконченный.
  • Чыжыргана Ховалыгje citiraoпре 3 године
    Одна из главных целей любой рекламы – усилить ожидания, заставить человека захотеть.
  • Чыжыргана Ховалыгje citiraoпре 3 године
    «Если вы не можете быть первым в категории, тогда создайте себе новую категорию и станьте первым в ней» – вторая по значимости идея позиционирования.
  • Чыжыргана Ховалыгje citiraoпре 3 године
    Первое, что требуется сделать, – «произвести неизгладимое впечатление на сознание», а не придумать само впечатление.
  • annaleexje citiralaпре 3 године
    Вот почему, когда вы имеете действительно новый продукт, потенциальный его покупатель должен услышать информацию о том, чем он не является, а не что он представляет собой на самом деле
  • annaleexje citiralaпре 3 године
    Большинство фирм выбирают маркетинговые и рекламные кампании, как будто конкурента с его позицией не существует. Они рекламируют свои товары, как будто находятся в Космосе, и еще расстраиваются, если их сообщения не доходят до получателей
  • Ирина Ивановаje citiralaпре 4 године
    «Неумение вести коммуникации» – единственная, самая распространенная, самая универсальная причина, которой объясняются все возникающие проблемы.
  • layfigureje citiralaпре 6 година
    Все обстоит с точностью до наоборот. Источником силы организации является товар. Его позиции в сознании покупателей.
    У напитка «Coca-Cola» есть эта сила. The Coca-Cola Company является всего лишь отражением его мощи.
  • layfigureje citiralaпре 6 година
    Что делает лидера лидером? Разумеется, последователи. Лидеры не должны стремиться к уничтожению конкурентов. Они нуждаются в соперниках, которые участвуют в создании и развитии товарной категории. Компания Polaroid допустила серьезную ошибку, когда подала на Kodak в суд и заставила конкурента отказаться от попыток закрепиться в моментальной фотографии. Проиграли оба соперника.
    Потребители, как цыплята. Они чувствуют себя гораздо уютнее, когда имеет место неофициальная иерархия, когда каждый знает, какое зернышко ему клюнуть и когда.
fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)