ru
Павел Мотыль

Лабиринт: искусство принимать решения

Obavesti me kada knjiga bude dodata
Da biste čitali ovu knjigu otpremite EPUB ili FB2 datoteku na Bookmate. Kako da otpremim knjigu?
Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь. Роковое слияние Даймлера и Крайслера. Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13». Что объединяет все эти события? Ошибки, которых можно было избежать на этапе принятия решений. Каждый наш шаг — это выбор, но мы редко задумываемся над ним, спеша жить дальше. Международный эксперт по лидерству Павел Мотыль описывает 16 правил эффективного принятия решений, которые заставят вас измениться. Он анализирует не только примеры из мира бизнеса (хотя именно их тут больше всего), но и нетривиальные случаи из жизни альпинистов, астронавтов, военных и… мафиози. Скорость жизни стремительно растет, а мы блуждаем в сложном лабиринте решений. 16 простых и практичных правил помогут справиться с самыми рискованными ситуациями и найти выход из самого запутанного лабиринта. «Я верю, что качество нашей жизни напрямую зависит от того, насколько близки к совершенству принимаемые нами решения. В свою очередь, качество решений зависит от того, насколько успешно мы избегаем тысячи ловушек, расставленных на всем протяжении пути нашей же психикой, мозгом и окружающим миром». Павел Мотыль — ведущий международный эксперт по лидерству, участник программы Маршалла Голдсмита «100 коучей».
Ova knjiga je trenutno nedostupna
387 štampanih stranica
Godina izdavanja
12
Da li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Utisci

  • b4074740932je podelio/la utisakпре 2 године
    👎Možete propustiti

  • Сергей Правительje podelio/la utisakпре 3 године
    👍Vredna čitanja
    🔮Kompleksna
    💡Poučna
    🎯Zdrav

  • b3379530933je podelio/la utisakпре 3 године
    💡Poučna

Citati

  • Сергей Правительje citiraoпре 3 године
    Менеджмент — это искусство делать вещи правильно. Лидерство — это искусство делать правильные вещи
  • b8814490886je citiraoпре 4 године
    Джим Коллинз, автор бестселлера «От хорошего к великому», провел четыре года, исследуя причины краха компаний, которые ранее были лидерами рынка. Он опубликовал свои выводы в 2009 году в книге, название которой не требует дополнительных комментариев: «Как гибнут великие».

    Прочитать

  • Nastya Magdaje citiralaпре 2 године
    Ясное и разделяемое всеми видение, целостная стратегия и неукоснительное следование избранному курсу — вот ключевые факторы и принципы развития; удостоверьтесь, что все их понимают и разделяют. Чем лучше люди понимают направление развития компании, тем увереннее себя чувствуют. Неопределенность порождает слухи и сплетни, которые отрицательно сказываются на мотивации.

Na policama za knjige

fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)