bookmate game
ru
Knjige
Ицхак Адизес

Управление жизненным циклом корпораций

Эта книга — основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он представляет теорию жизненных циклов организаций и принципы организационных изменений, которые применяют компании всего мира уже многие десятилетия.
Организации, как и люди, развиваются по определенным законам, проходят через одни и те же этапы жизненных циклов. На каждом этапе организацию ждут кризисы, которые ей надо преодолеть, чтобы развиваться дальше. Ведь если этого не сделать, может начаться упадок и организация может умереть. Доктор Адизес объясняет, почему происходят изменения, помогает отличить нормальные проблемы организаций от аномальных и рассказывает, как и когда осуществить необходимое вмешательство, чтобы всегда оставаться в состоянии Расцвета. Книга переведена на 30 языков.
672 štampane stranice
Vlasnik autorskih prava
Bookwire
Prvi put objavljeno
2023
Godina izdavanja
2023
Da li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Utisci

  • Valery Redkinje podelio/la utisakпре 6 година
    👍Vredna čitanja

    КРАТКО. Если Вы собственник бизнеса или руководитель высшего / высокого уровня, то чтение этой книги просто обязательно. Потрясающая простота и глубина анализа проблем компании на разных этапах её развития и понятные практические рекомендации по их решению.

  • Oleg Dobroshtanje podelio/la utisakпрошле године

    Базовый учебник по управлению организацией для тех, кто хочет качать навыки лидерства.
    Без воды и с множеством примеров.
    Мои рекомендации для тех, кому действительно важно, чтобы его команда и компания жила и процветала

  • Сергей Чесноковje podelio/la utisakпре 3 године

    Прекрасная книга. Отлично описывает процессы, происходящие в компаниях, странах, политике.

Citati

  • Vadim Chshannikovje citiraoпре 7 година
    Тот, кто знает, для чего жить, может вынести почти все, что угодно.
    Фридрих Ницше
  • Сергей Худовековje citiraoпре 8 година
    На этапе Младенчества изнурительная работа основателя компании, его нежелание делиться полномочиями и акцент на краткосрочных результатах являются критическими факторами выживания организации. Однако те же самые характеристики могут породить патологические проблемы, сдерживающие развитие компании на следующем этапе жизненного цикла – этапе активной деятельности.
  • Oleg Dobroshtanje citiraoпрошле године
    Вы не можете рассчитывать на успех, когда у работников много обязанностей, мало полномочий и неадекватное вознаграждение за их труд. Людям необходимо знать, что их ожидает, чувствовать, что они могут добиться желаемого результата, и иметь личную причину для выполнения задания.

Na policama za knjige

fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)