bookmate game
ru
Golubev Andrey

Том ДеМарко

Obavesti me kada knjiga bude dodata
Da biste čitali ovu knjigu otpremite EPUB ili FB2 datoteku na Bookmate. Kako da otpremim knjigu?
Ova knjiga je trenutno nedostupna
330 štampanih stranica
Da li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Utisci

  • Eugene Timofeenkoje podelio/la utisakпре 7 година
    👍Vredna čitanja
    🎯Zdrav

    Это одна из лучших книг по soft skills, которую я когда либо читал! Кратко, структурированно и читается на одном дыхании.
    С удовольствием буду советовать своим знакомым!

  • Наташаje podelio/la utisakпре 3 године
    👍Vredna čitanja
    💡Poučna
    🎯Zdrav
    🚀Čita se u jednom dahu

    Книга легко читается, интересный сюжет. Вдобавок ко всему интересные выводы главного героя, основанные на его опыте. И очень удобно, что они оформлены как записи в книге.
    Книга была написана более 20 лет назад, а все ещё довольно актуальна.

  • Alexander Morgunovje podelio/la utisakпре 4 године
    👍Vredna čitanja

    Не смотря на то, что книга была написала 20 лет назад, в процессах разработки все так и осталось. Прочитал на одном дыхании

Citati

  • Dauren Chapaevje citiraoпре 6 година
    Четыре основных правила менеджмента
    1. Найти нужных людей.
    2. Дать им ту работу, для которой они лучше всего подходят.
    3. Не забывать о мотивации.
    4. Помогать им сплотиться в одну команду и работать так дальше.
  • Артём Аюповje citiraoпре 4 године
    Четыре основных правила менеджмента

    1. Найти нужных людей.

    2. Дать им ту работу, для которой они лучше всего подходят.

    3. Не забывать о мотивации.

    4. Помогать им сплотиться в одну команду и работать так дальше.
  • Наташаje citiralaпре 3 године
    Сердитый начальник

    1. Злость и неуважение заразительны. Когда высшее руководство демонстрирует злость и неуважение к подчиненным, руководители среднего звена начинают копировать их поведение. Точно так же дети, которых наказывали в детстве, часто впоследствии становятся жестокими родителями.

    2. Неуважение и злоба, по мнению некоторых начальников, должны заставить подчиненных лучше работать. Это типичная политика «кнута и пряника». Но разве когда-нибудь неуважение со стороны начальства приводило к тому, что люди начинали лучше работать?

    3. Если начальник демонстрирует неуважение к подчиненным, это признак того, что он не может больше занимать свою должность (а вовсе не признак того, что у него плохие подчиненные).

Na policama za knjige

fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)