ru
Джек Уэлч

Ответы на 74 ключевых вопроса о современном бизнесе

Obavesti me kada knjiga bude dodata
Da biste čitali ovu knjigu otpremite EPUB ili FB2 datoteku na Bookmate. Kako da otpremim knjigu?
Каждый из нас хотел бы иметь возможность получить совет мудрого наставника… Хороший совет, правильный ответ могут изменить очень многое.
В основу книги, которую вы держите в руках, легли ответы на самые лучшие вопросы, пришедшие со всего света в адрес еженедельной колонки Джека и Сюзи Уэлч. Их спрашивают о конкуренции и лидерстве, о построении карьеры и принципах менеджмента, о работе в государственном секторе, в семейных фирмах и огромных корпорациях, о правилах и секретах лучшего бизнеса.
Легендарный Джек Уэлч (экс-СЕО General Electric) и Сюзи Уэлч (бывший главный редактор Harvard Business Review) станут вашими советниками и наставниками — и помогут вам сориентироваться в мире современного бизнеса, кем вы бы ни были: предпринимателем, менеджером, топ-менеджером или политиком.
Ova knjiga je trenutno nedostupna
176 štampanih stranica

Utisci

    Евгенийje podelio/la utisakпрошле године
    👍Vredna čitanja
    🔮Kompleksna
    💡Poučna
    🎯Vredna čitanja
    🚀Čita se u jednom dahu

Citati

    Евгенийje citiraoпрошле године
    управляете компанией, а не клубом по интересам или службой психологической помощи. Ваш первый приоритет – побеждать на рынке, чтобы компания могла расти дальше и предоставлять новые возможности своим людям. Конечно, вы хотите, чтобы сотрудники были довольны. Но их удовлетворенность должна стать результатом успеха компании, а не вашего потакания их малейшим прихотям. Позволяя компании преуспеть, они сами достигнут личного благосостояния и профессионального роста, а не наоборот.

    Сделайте эти рассуждения своим кредо.
    Anar Kh.je citiraoпре 7 година
    Да, вышестоящее руководство будет уделять внимание и вам лично, но только в свете побед вашей команды. Иными словами, источник вашего успеха в качестве лидера – не в ваших личных действиях, а в достижениях организованной вами команды.
    Алена Фоменковаje citiralaпре 8 година
    три решающих организационных компонента: вдохновляющая миссия, четкий комплекс ценностей и система тщательной оценки.

Na policama za knjige

fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)