bookmate game
ru
Брайан Трейси,Дэн Стратцел

Наука мотивации. Стратегии и приемы, благодаря которым мечты становятся судьбой

Obavesti me kada knjiga bude dodata
Da biste čitali ovu knjigu otpremite EPUB ili FB2 datoteku na Bookmate. Kako da otpremim knjigu?
  • Анастасия Кочетковаje citiralaпре 4 године
    Это значит, что, четко определив свою цель и оформив ее в письменном виде, вы должны приступать к действиям.
  • b9944068795je citiraoпре 4 године
    Все, что ты можешь, – это измениться сам.
  • lakhtarinaelenaje citiraoпре 4 године
    Постоянно обращайтесь к себе с волшебными словами: «Я смогу, я смогу, я смогу». Если кто-то рядом с вами испытывает сомнения, скажите ему: «Ты сможешь».
  • lakhtarinaelenaje citiraoпре 4 године
    Именно поэтому самое лучшее, что родители могут дать детям, – это безоговорочная любовь. Ребенок должен видеть, что его любят на сто процентов, что бы он ни говорил и ни делал, и тогда он отвечает такой же любовью.
  • Анастасия Кочетковаje citiralaпре 4 године
    Не существует никакой корреляции успеха с образованием, способностями, происхождением и даже удачей. Все зависит только от самого человека. Каждый способен и имеет достаточно возможностей совершить выдающиеся достижения. Надо только этому научиться.
  • Алина Авраменкоje citiraoпре 4 године
    Итак, первое условие – конкретность.
  • b5059976165je citiraoпре 2 године
    Возможно, существуют и прирожденные лидеры, но их так мало, что в общей массе они не играют роли. Лидерами становятся. Это достигается в ходе работы над собой, и каждый человек способен стать лидером.
  • Александрje citiraoпре 6 месеци
    Менеджер делает то же самое на производстве. Он хвалит, ободряет, поощряет сотрудника и устраивает настоящий праздник, когда он достигает поставленных целей, даже если цель не так уж масштабна и речь идет лишь о первом контакте продавца с клиентом, а сама сделка, как уже было сказано, возможно, будет заключена только через семь месяцев.

    Менеджер приглашает этого сотрудника на обед, рассказывает о его успехе на общем собрании коллектива и сам первый начинает аплодировать: «Такой-то совершил на прошлой неделе то-то и то-то, а мы ведь знаем, как это непросто. Давайте все вместе поаплодируем ему».

    Каждый с удовольствием присоединяется к похвале, но при этом думает: «Я хочу, чтобы в следующий раз так же чествовали и меня». Они запомнят это на долгие месяцы.
  • Александрje citiraoпре 6 месеци
    В General Electric существовало четыре уровня достижений. Первый – это выполнение нормы. Вы просто делали то, что поручено, и все оставались довольны. Второй – качественное выполнение работы, то есть вы превосходно справились с заданием, что признали все окружающие. За это полагается бонус в размере 10–20 процентов от зарплаты. Третий уровень характеризуется восклицанием «вау!». Это оценивается двойным окладом. А далее следует двойное «вау!», за которое причитается тройной оклад.
  • b2738961019je citiraoпрошле године
    Если у вас есть цель, то механизм неудачи отключается. Наличие цели полностью выводит его из игры. До тех пор пока вы работаете над достижением цели, он не дает о себе знать.
fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)