bookmate game
ru
Владимир Токарев

Стратегическая экспресс-диагностика. Книга 3 – Анализ конкурентов

Obavesti me kada knjiga bude dodata
Da biste čitali ovu knjigu otpremite EPUB ili FB2 datoteku na Bookmate. Kako da otpremim knjigu?
Стратегическая экспресс-диагностика стартапа включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, сквозной пример по разработке стратегии стартапа, необходимый понятийный аппарат, вопросы и ответы по теме разработки стратегии стартапа. Материал книги основан на 20-летнем опыте автора по разработке стратегий фирм из самых разных отраслей. Стратегическую диагностику можно выполнить максимально быстро. У нее есть свои риски, но предложены варианты их преодоления.
Ova knjiga je trenutno nedostupna
45 štampanih stranica
Vlasnik autorskih prava
Издательские решения
Da li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Utisci

  • Алена Солодje podelio/la utisakпрошле године
    👎Možete propustiti

Citati

  • b4887560843je citiraoпре 4 године
    Но, как я уже отметил, обычно эти стратегические решения уже есть в основном списке, который выводится из SWOT – анализа.
  • b4887560843je citiraoпре 4 године
    Если конкурентов много, можно значительно сократить время на их анализ, если вы выполните следующий набор действий:
    1. Проведите классификацию конкурентов – сформируйте из них группы. Описанный в статье пример показывает, как это можно сделать практически. Но не торопитесь, хорошо подумайте при выборе основания для такой классификации.
    2. Определите у каждой группы сильные и слабые стороны, как это сделано в представленной таблице.
    3. Разработайте программу действий против каждой группы конкурентов. Используйте при этом слабости конкурентов и учитывайте их сильные стороны.
    4. Постройте систему стратегических действий – проверьте программу действий против конкурентов на отсутствие внутренних противоречий.
  • b4887560843je citiraoпре 4 године
    стает сложная задача – как провести анализ, скажем, 100 конкурирующих фирм.
    Один из модных ныне подходов к решению данной задачи – бенчмаркинг. В одном из его подвидов рекомендуется проводить детальный анализ лишь одного главного успешного конкурента. А если у фирмы несколько отличающихся направлений деятельности – то, следуя этой методике, достаточно провести анализ по одному конкуренту в каждом виде бизнеса

Na policama za knjige

fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)