bookmate game
ru
Knjige
Константин Батанов

Ни хао! Как вести дела с китайскими партнерами

Политические, экономические и туристические отношения Китая и России активно развиваются. Российские предприниматели сталкиваются как с обычными трудностями, сопряженными с открытием бизнеса, так и с проблемами, связанными с необходимостью взаимодействовать с людьми совсем другой культуры. Как же вести себя с китайцами, чтобы эффективно развивать свое дело и достичь поставленных целей? Об этом рассказывает китаевед, переводчик и предприниматель Константин Батанов. Раскрывая особенности китайской культуры и психологии, автор делится многолетним опытом общения с китайцами, описывает их отношение к работе и к иностранным партнерам. Читатель узнает, какие мотивы движут китайцами, почему стоит воспринимать переговоры как поле боя, как вести себя в китайском коллективе и многое другое. Значительная часть книги посвящена древним китайским тактикам достижения успеха, актуальным и в наши дни. Автор объясняет, как эти приемы используются сегодня, и учит противостоять им. Это взгляд на китайский деловой мир одновременно изнутри и извне, и поэтому эта книга — мощнейшее оружие для тех, кто решил этот мир покорить.
296 štampanih stranica
Vlasnik autorskih prava
Bookwire
Prvi put objavljeno
2023
Godina izdavanja
2023
Da li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Utisci

  • uwladje podelio/la utisakпре 4 године
    👍Vredna čitanja
    💡Poučna
    🎯Zdrav

Citati

  • Nyutaje citiralaпре 4 године
    Сунь-цзы также сформулировал пять условий военной победы, которые в современных условиях можно назвать правилами успешного управления:

    1. Победит тот, кто знает, когда он может сражаться, а когда не может.

    2. Победит тот, кто правильно оценивает силы противника.

    3. Победит армия, имеющая общую цель.

    4. Победит тот, кто хорошо подготовлен и выберет правильный момент для начала сражения.

    5. Победит тот, у кого талантливые командиры и кому не мешает правитель.
  • Nyutaje citiralaпре 4 године
    По мнению Сунь-цзы, у руководителя может быть пять слабых мест:

    1) излишняя смелость и резкость;

    2) чрезмерная осторожность;

    3) излишняя вспыльчивость;

    4) неумеренная ранимость;

    5) избыточная доброта.

    В первом случае его могут убить, во втором – взять в плен, в третьем – он опозорится в результате провокаций, в четвертом – не сможет четко мыслить из-за душевных страданий, причиненных неприятелем, в пятом – столкнется с неприятностями и будет обуреваем беспокойством.
  • Andrey Svyatskiyje citiraoпре 3 године
    удовле­творить любые ваши запросы — от самых

Na policama za knjige

fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)