bookmate game
ru
Адриан Сливотски,Дэвид Моррисон

Маркетинг со скоростью мысли

Obavesti me kada knjiga bude dodata
Da biste čitali ovu knjigu otpremite EPUB ili FB2 datoteku na Bookmate. Kako da otpremim knjigu?
Эту работу можно было бы перевести на русский язык и как «Путеводитель по зоне прибыли», коим она на самом деле и является. На примерах наиболее известных западных компаний, таких, как Coca-Cola, Microsoft, GE, Disney, Intel, Swatch, SMH, ABB, и т.п., проводится анализ методов построения успешно действующих моделей извлечения устойчивой и очень высокой прибыли, и достижения превосходства над конкурентами. Ключевое внимание при анализе модели бизнеса уделяется: выбору потребителей получению вознаграждения дифференциации продукции и стратегическому контролю выбору сферы и масштабов деятельности
«Маркетинг со скоростью мысли» — это единственная книга, в которой подробно анализируется механизм получения стабильной прибыли и показано,
как этот механизм может быть использован и адаптирован компанией любых размеров для самых разных областей деятельности. В книге рассмотрены истории успеха наиболее процветающих корпораций, таких, как Coca-Cola, Intel, Microsoft, General Electric, Swatch и другие, а также причины их столь явного превосходства над конкурентами. Кроме того, приводится практическая методология, позволяющая овладеть сущностью построения моделей извлечения прибыли. Прочитав книгу, вы сможете адаптировать рекомендации авторов к потребностям и реалиям собственного бизнеса в любой отрасли и гарантированно получать прибыль не только сегодня, но и ЗАВТРА!
Ova knjiga je trenutno nedostupna
267 štampanih stranica
Da li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Utisci

  • Evgeniya S. Veselovaje podelio/la utisakпре 8 година
    👍Vredna čitanja
    🔮Kompleksna
    🎯Zdrav
    🚀Čita se u jednom dahu

    Отличная практическая книга по маркетингу в кризисных и не очень ситуациях.

Citati

  • Alexander Tregubje citiraoпре 5 година
    Роберто Гауцуэто (Roberto Goizueta), руководитель «Coca-Cola», любит утверждать: «Вы должны думать над проблемой так усердно, чтобы можно было производить пот».
  • Alexander Tregubje citiraoпре 5 година
    Лью Плэтт (Lew Platt), руководитель «Hewlett-Packard», так говорит о необходимости регулярных инвестиций: «Единственной крупной проблемой в бизнесе является привязка к прежней успешно действующей бизнес-модели ... спустя год, когда от нее надо уже отказаться».
  • Alexander Tregubje citiraoпре 5 година
    Логика новаторов другая:

    1. Определение того, что важно для потребителя.
    2. Выявление, где можно получить прибыль?
    3. Определение того, как можно получить рыночную долю на выявленном направлении?

Na policama za knjige

fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)