ru
Томас Сибел

Цифровая трансформация

Obavesti me kada knjiga bude dodata
Da biste čitali ovu knjigu otpremite EPUB ili FB2 datoteku na Bookmate. Kako da otpremim knjigu?
Мировой бестселлер о формировании новой цифровой эпохи. о том, как бизнес и правительства будут работать в XX веке и как они будут конкурировать и какие возможности открываются для компаний.
Ova knjiga je trenutno nedostupna
351 štampana stranica
Da li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Utisci

  • Канаш Алёнаje podelio/la utisakпре 4 године
    🙈Ne drži pažnju
    💤Smooor!

    Книга от разработчика - разработчикам. Не повседневное чтение. Не за что зацепиться. Учебник для студента.

Citati

  • Nikolay Afrinje citiraoпре 3 године
    Специалисты по data science часто творчески подходят к использованию данных. Например, на основе отзывов о ресторанах и информации о времени их работы на сайтах OpenTable и Yelp и в других открытых источниках одна энергетическая компания сумела оптимизировать свои модели машинного обучения, научив их выявлять заведения, потреблявшие много энергии после окончания рабочего дня. Это признак возможного хищения электроэнергии.
  • Alena Davydovaje citiralaпре 2 године
    Цифровая трансформация ориентирована на долгосрочную перспективу. Для этого необходимо мыслить широко и держать в уме общую картину будущего, отказавшись от простой оценки финансовых результатов за следующий квартал.
    Цифровая трансформация также требует определенного типа личности. Лидеры должны брать на себя риски, высказывать свое мнение и быть готовыми к экспериментам. Они должны хорошо разбираться в технологиях и терминологии. Это означает, что они должны знать, какие возможности дают современные технологии и чем занимается команда разработчиков. Чтобы добиться успеха, CEO должны окружить себя руководителями высшего звена и советом директоров, которые обладают схожими качествами
  • Alena Davydovaje citiralaпре 2 године
    План действий CEO в области цифровой трансформации
    Сильнее возможностей лишь угроза вымирания.
    1. Превратите команду руководителей высшего звена в драйвер перемен.
    2. Наделите директора по цифровым технологиям полномочиями и бюджетом.
    3. Работайте пошагово, чтобы добиваться побед и извлекать бизнес-ценность.
    4. Одновременно с этим формируйте стратегическое видение и действуйте.
    5. Разработайте план цифровой трансформации и расскажите о нем заинтересованным сторонам.
    6. Тщательно выбирайте партнеров.
    7. Сосредоточьтесь на экономической выгоде.
    8. Сформируйте культуру преобразований и инноваций.
    9. Переобучите свою команду лидеров.
    10. Постоянно переобучайте сотрудников. Инвестируйте в самообразование

Na policama za knjige

fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)