Алексей Толкачев,Николай Мрочковский

Личная власть

Как сделать так, чтобы подчиненные хорошо выполняли свою работу, а шеф признавал заслуги? Как управлять конфликтами и выходить победителем из любой ситуации? Ответ прост — развить личную власть. Но этот путь отнюдь не легок… «Личная власть» — это новая захватывающая история о Глебе, который в книге «Экстремальный тайм-менеджмент» уже прошел путь от менеджера до начальника отдела продаж, научился управлять своим временем и понял, как сделать жизнь яркой и насыщенной. Но на этом Глеб не останавливается: теперь он развивает личную власть — ту внутреннюю силу, что позволяет быть лидером во всех сферах своей жизни. Выполняя задания вместе с главным героем, читатели научатся в любой ситуации быть на высоте.
224 štampane stranice
Prvi put objavljeno
2013

Ostale verzije

Utisci

    Эльмин Рагимовje podelio/la utisakпре 4 године
    💡Poučna
    🎯Vredna čitanja

    Главная мысль для меня. Конфликт - это хорошо. Нужно легко идти на него. И жестко держать свои границы.

    Kamikoje podelio/la utisakпре 4 године
    👍Vredna čitanja
    🔮Kompleksna
    💡Poučna
    🎯Vredna čitanja
    🚀Čita se u jednom dahu

    Великолепная книга. Готова перечитывать снова и снова. Из нее можно почерпнуть массу полезных фишек, информации. Никогда не задумывалась над конфликтами, что они настолько помогают, над личными границами.
    Просто невероятно, как сильно можно возвыситься над окружающими при помощи этих советов. Особенно конфликты понравилось создавать, у людей действительно реакция самая разная, но большинство взгляд сразу отводит.
    В общем, большое спасибо авторам за то, что "открыли глаза".

    Natalya Aleshevaje podelio/la utisakпре 4 године
    👍Vredna čitanja
    🔮Kompleksna
    💡Poučna
    🚀Čita se u jednom dahu

    Читается на одном дыхании !!!просто супер!!!

Citati

    Владислав Черновje citiraoпре 3 године
    Уважение других заслуживается тем, что ты начинаешь уважать себя.
    Павел Фокинje citiraoпре 7 година
    Крик показывает, что в тебе недостаточно внутреннего стержня и силы, чтобы победить
    Andrew Pozdnyakovje citiraoпре 7 година
    1. Опоздание на встречу со мной более чем на пятнадцать минут.
    Звоню и спрашиваю: «Ты где?» Если отвечают: «Еще еду, пробки, все дела» то говорю:
    — Послушай, я тебя жду уже пятнадцать минут, и твое опоздание — это неуважение ко мне и моему времени. У меня тоже есть дела, и дела очень важные. Поэтому давай условимся: если мы договариваемся, то приходим вовремя. Или не имеем общих дел. Сейчас уже можешь не ехать сюда, я ухожу.
    То же самое я отвечаю, если человек звонит, извиняется, и говорит, что опаздывает минут на двадцать.

Na policama za knjige

fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)