ru
Алексей Аболмасов,Алексей Новак

Бизнес-квесты: веселосумом. Создание прорывных продуктов в сфере T&D

Obavesti me kada knjiga bude dodata
Da biste čitali ovu knjigu otpremite EPUB ili FB2 datoteku na Bookmate. Kako da otpremim knjigu?
Два Алексея — Аболмасов и Новак — из компании «Ёрд» разработали новый метод — бизнес-квест (БК). А эта книга — рассказ о нём. БК — активное обучение нового поколения. Это формат, в котором обучение происходит ярко, кратко, интересно и в готовом виде. Использовать знания и опыт можно сразу, через минуту после окончания бизнес-квеста.
Если вы фасилитатор, тренер, консультант и хотите сдвинуться в сторону новой парадигмы развития, эта книга для вас.
Ova knjiga je trenutno nedostupna
199 štampanih stranica
Vlasnik autorskih prava
Издательские решения
Prvi put objavljeno
2023
Godina izdavanja
2023
Da li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Citati

  • Любовьje citiralaпре 2 године
    Большие» задания продолжаются обычно 20—35 минут и позволяют на практике проработать какую-то часть теоретической модели. После задания всегда следует подведение итогов — обсуждение в команде по чек-листу и (или) заземление от ведущего (как опыт БК можно использовать в бизнес-практике). Таким образом, структура блока позволяет полностью проработать цикл Колба от получения непосредственного опыта до его осмысления и применения на практике.

    Поведение ведущего. Здесь имеется в виду не только ЧТО он делает, но и КАК. Фактически речь идёт о стиле поведения. Об этом будет заключительная глава книги, поэтому ограничимся сейчас лишь анонсом. Мы выделили за полтора года четыре стиля ведущих БК: эксперт, гуру, мотиватор-шоумен и рассказчик.
  • Любовьje citiralaпре 2 године
    Разминка — это короткое (3—5 минут) задание, концентрирующее внимание участников на одном важном аспекте «большого» задания. В идеале во время разминки участники тренируют, репетируют предстоящую в задании командную работу. Например, вот как выглядит соединение подводки и разминки. Подводка: «Наши отряды продолжают движение к Олимпу и входят в густой лес. Тропинка сужается настолько, что по ней может пройти только один человек. Вдруг вы замечаете, что тропинку пересекает ядовитая лиана. Прикосновение к ней вызывает у человека мгновенный паралич. Обойти лиану или пролезть под ней невозможно. Разминка:

    «Вам нужно за 3 минуты всей командой преодолеть препятствие». Далее участникам предлагается в составе команды преодолеть препятствие — верёвку, натянутую между двумя стульями.

    Разминки почти никогда не обсуждаются, но могут сопровождаться комментариями ведущего. Например, в данном случае мы говорим о том, что успеха достигают те команды, которые, с одной стороны, не тратят время на бесполезные дискуссии, с другой стороны, соблюдают осторожность. Часто после разминки мы предлагаем участникам БК теоретическую модель (концепт).
  • Любовьje citiralaпре 2 године
    Вернёмся к нарративу. Обычно история в БК делится на несколько (4—6) частей. В каждом блоке ведущий рассказывает участникам «нужную» часть, ведёт их по сюжету, объясняет смысл происходящего, а в итоге приводит к нужным выводам и эмоциональному состоянию. Эти части истории тоже включаются в РТВ. Важно, чтобы каждая такая часть заканчивалась интригой: «А почему Лайтоллер решил скрыть правду, я расскажу вам после следующего раунда». И эта интрига роднит БК с хорошим кино или спектаклем.

Na policama za knjige

fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)