ru
Knjige

Переговоры

Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Представляем новый сборник из серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный проблемам ведения переговоров и заключения сделок.
Любое взаимодействие в бизнесе — с клиентами и поставщиками, партнерами и инвесторами, сотрудниками и кандидатами — подразумевает переговоры. Вы узнаете, как избежать ошибок на всех этапах переговоров: независимо от того, хотите ли вы добиться лучших условий при приеме на работу или заключить крупную сделку, в которую вовлечено множество сторон.
Что делать, если переговоры зашли в тупик, стороны несговорчивы, а отступить и проиграть нельзя? Как переговорщикам научиться контролировать свои эмоции и управлять эмоциями других? В чем особенности межкультурных стилей общения при заключении международных сделок? Чему представители бизнеса могут научиться у переговорщика по освобождению заложников при ведении жестких переговоров? Когда стоит отказаться от сделки?
Благодаря советам, приемам и стратегиям из этого сборника вы сможете находить скрытые возможности, влиять на ход переговоров и заключать контракты на выгодных вам условиях.
232 štampane stranice
Vlasnik autorskih prava
Bookwire
Prvi put objavljeno
2023
Godina izdavanja
2023
Da li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Citati

  • Андрей Пилипенкоje citiraoпрошле године
    Попытайтесь избегать ощущения тревоги, будьте аккуратны с демонстрацией гнева, задавайте вопросы, чтобы избежать разочарования и сожаления, и помните, что радость и воодушевление могут иметь неблагоприятные последствия.
  • Андрей Пилипенкоje citiraoпрошле године
    В одном из моих любимых сцен сериала «Студия 30» напористый генеральный директор Джек Донаги (его сыграл Алек Болдуин), который считал себя специалистом по переговорам, объясняет коллеге, почему заключил невыгодную сделку: «Я проиграл, потому что поддался эмоциям; всегда считал, что эмоции — это слабость, но сейчас узнал, что они могут быть и оружием».
  • Андрей Пилипенкоje citiraoпрошле године
    Переговоры требуют навыков, похожих на те, что необходимы игрокам в покер: концентрация на стратегии, воображение, позволяющее видеть альтернативы, и сноровка оценивать ставки, читать людей, понимать позицию других и при необходимости блефовать. Однако, в то время как на переговорах стороны должны стремиться к соглашению, игроки в покер принимают решения единолично. Покеру, кроме того, недостает взаимовыгодных исходов или стратегий дележа пирога: каждая конкретная партия — это, как правило, игра с нулевой суммой, где выигрыш одного из игроков напрямую зависит от ставок всех остальных.

    Тем не менее переговорщики могут извлечь жизненно важный урок из карточных игр: умение контролировать ощущаемые и особенно демонстрируемые эмоции имеет огромную ценность. Другими словами, хорошим переговорщикам, как и игрокам в покер, необходимо сохранять непроницаемое лицо — но не бесстрастную маску, полностью скрывающую истинные чувства, а выработать умение демонстрировать истинные эмоции в правильное время.

Na policama za knjige

fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)