Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый
Ova knjiga je trenutno nedostupna
151 štampana stranica
Utisci
- Alexander Vereskje podelio/la utisakпре 5 година
💡PoučnaПо сути пересказ в форме короткого романа темы, раскрытой Рикардо Семлером, автором и практиком концепции корпоративной демократии. Если выбирать, то лучше читать первоисточник )
- илья загоненкоje podelio/la utisakпре 6 година
💤Smooor!Одна мысль на всю книгу. Т.к. я пропагандирую этот подход, ничего нового не узнал.
- Tanya Poltoranje podelio/la utisakпре 3 године
👍Vredna čitanja💡Poučna🎯Zdrav🚀Čita se u jednom dahu
Citati
- Maria Shvyryaevaje citiralaпре 7 година
Если нет последствий, то не было и решения. За все последствия отвечаете вы. - Olga Trubitsinaje citiraoпре 3 године
В компании, где корпоративная культура стимулирует человека действовать самостоятельно:
• руководитель выбирает сотрудника, который принимает решение;
• сотрудник должен собрать мнения и проконсультироваться с коллегами (включая руководителя);
• не руководитель, а сотрудник принимает окончательное решение. - Olga Trubitsinaje citiraoпре 3 годинеОтвет возник, когда Том открывал для жены дверь машины: Джейсон ощущал счастье, потому что был хозяином положения. В тот момент только он мог влиять на происходящее.
fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke
(ne više od 5 odjednom)