bookmate game
ru
Knjige
Harvard Business Review

Методы принятия решений

  • Катерина Тимофееваje citiralaпре 4 године
    Помните о мудром высказывании Уоррена Баффетта: «Если вы оказались в яме, перестаньте копать глубже».
  • Катя Зайцеваje citiralaпре 5 година
    Обдумайте собственную позицию до начала обсуждения
  • Ann Plachkovaje citiralaпре 5 година
    Ловушка якорения вынуждает нас придавать слишком большое значение первым полученным данным. Ловушка статус-кво заставляет нас сохранять имеющее­ся положение вещей, даже когда есть лучшая альтернатива.
  • Ксения Юдинаje citiralaпре 6 година
    Будьте осторожны, чтобы не создать якорей для ваших советников, консультантов и прочих людей, от которых вы получаете информацию и советы
  • sashareadinglistje citiraoпрошле године
    люди обычно принимают проблему в том виде, в котором она сформулирована, вместо того чтобы дать ей собственное толкование
  • Кальченко Кириллje citiraoпре 4 године
    более эффективный подход к принятию решений — исследование. В рамках этого подхода вы тщательно анализируете все варианты, тесно работаете с коллегами ради поиска наилучшего решения, поддерживаете творческое мышление и не подавляете инакомыслие. В итоге — продуманные решения, благодаря которым компания уверенно движется к поставленным целям.
  • Babek Zakirzadeje citiraoпре 5 година
    Как принимаются плохие решения? Причина чаще всего кроется в методе их принятия: не были четко определены варианты выбора, не была собрана точная информация, не были взвешены все достоинства и недостатки. Однако иногда процесс принятия решения тут ни при чем: человеческий мозг работает таким образом, что порой мы просто делаем неправильный выбор.
  • Наталья Воробьёваje citiralaпре 5 година
    Первое впечатление, оценка или данные «оседают» в мозгу и оказывают влияние на все последующие мысли и рассуждения.
  • Алена Самцоваje citiralaпре 2 године
    Руководителям следует знать, что в нашем постоянно изменяющемся мире даже хорошее решение может привести к нежелательным результатам. Признав это публично, руководители дадут подчиненным понять, что лучше сократить расходы, чем многократно их умножить.
  • Алена Самцоваje citiralaпре 2 године
    чем больше вариантов выбора предлагается, тем сильнее желание оставить все как есть.
fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)