Ulrik Lange

Knjige

Citati

Mathilde Skjødt Worsøe-Petersenje citiraoпре 2 године
Lederfunktionen er væsensforskellig fra medarbejderfunktionen. Når du bliver leder, fjerner du dig fra enhedens konkrete driftsopgaver, som medarbejderne håndterer. I stedet skal du have fokus på helheder, interaktioner, relationer og sammenhænge. Du bliver ansvarlig for, at enhedens opgaver løses, og målene nås, men du skal ikke løse opgaver
Mathilde Skjødt Worsøe-Petersenje citiraoпре 2 године
Formålet med at være opmærksom på dig selv er ikke navlepilleri, men at du kommer hel, styrket og klogere igennem overgangen fra medarbejder til leder.
Mathilde Skjødt Worsøe-Petersenje citiraoпре 2 године
Han må gerne spørge dig om, hvad der især betyder noget for, at du kommer på plads i dit nye job, og hvad han kan bidrage med i den sammenhæng. Han kan også gennemføre en „forundringssamtale“ med dig efter tre måneder, hvor I taler om, hvad der har undret og overrasket dig mest i den første tid, hvad du især har lagt mærke til, og hvad du har savnet i introduktionen. Det siger meget om en organisation, hvordan den byder sine nye medlemmer, og ikke mindst sine nye ledere, velkommen. Men regn ikke med noget – du er muligvis selv nødt til at tage fat i din chef og få lavet aftalerne.

Utisci

Claus Ellehauge Christensenje podelio/la utisakпрошле године
👍Vredna čitanja

  • Ulrik Lange
    Førstehjælp til den nye leder
    • 677
    • 587
    • 5
    • 154
    da
    Knjige
  • Carina Falkesgaardje podelio/la utisakпрошле године
    💡Poučna
    👍Vredna čitanja

  • Ulrik Lange
    Førstehjælp til den nye leder
    • 677
    • 587
    • 5
    • 154
    da
    Knjige
  • fb2epub
    Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)