bookmate game
ru
Knjige
Константин Мэйкрайт

От хорошего к великому

Сервис книжный идей MakeRight.ru рассказывает о ключевых идеях бестселлера Джима Коллинза «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают рывок, а другие нет». В основе книги — результаты многолетнего исследования выдающихся и просто хороших компаний. Исследование было направлено на выявление факторов, способствующих достижению выдающихся результатов, значительно превосходящих средние по рынку.
Выводы исследования поставили под сомнение множество устоявшихся представлений о причинах и факторах успеха.
Прочитав этот обзор, вы узнаете:
· почему харизматичный бизнес-лидер — это скорее проблема, а не решение;
· почему нужно выбирать руководителей из числа собственных сотрудников;
· что общего у великих компаний и ежей;
· зачем на самом деле нужна бюрократия;
· когда сотрудникам не нужна мотивация.
9 štampanih stranica
Izdavač
MakeRight.ru
Da li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Utisci

  • Иннаje podelio/la utisakпре 6 година
    🎯Zdrav

    Еще никогда не читала деловую литературу в кратком пересказе, но теперь, думаю, буду делать это чаще.

    Выжимка основных идей книги, позволяющая как сберечь время, так и понять, а стоит ли вообще читать эту книгу.

  • Роман Зайнеевje podelio/la utisakпре 6 година
    👍Vredna čitanja
    💡Poučna

    🔥

  • Таня Терегуловаje podelio/la utisakпре 6 година
    🔮Kompleksna

    Коротко и ясно!

Citati

  • juliaiskandarianje citiralaпре 7 година
    Одним из главных принципов работы с выдающимися сотрудниками — не мешать им работать. Лучшие люди должны работать в тех областях, в которых у компании наибольшие перспективы, а не наибольшие проблемы.
    Кроме того, важнейший способ помочь людям, которые добиваются исключительных результатов, это не отягощать их людьми, которые на это не способны.
  • Vedeneeva Varyaje citiralaпре 3 године
    Список того, что надо прекратить делать, — важнее списка того, что нужно сделать
  • Сергей Крыловje citiraoпре 7 година
    Большинство компаний создают свои бюрократические порядки, чтобы управлять небольшим процентом «неправильных» людей на корабле. Это, в свою очередь, заставляет лучших специалистов уходить. Увеличивается процент посредственных специалистов, что опять-таки приводит к необходимости создания еще более жесткой бюрократии, чтобы компенсировать некомпетентность и отсутствие дисциплины, это еще больше отталкивает лучших, и так далее. Как отмечает Джим Коллинз, бюрократическая культура компенсаторна, ее порождает некомпетентность и недостаток дисциплины.

Na policama za knjige

fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)