ru
Knjige
Harvard Business Review

Сотрудничество

Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам сотрудничества внутри компании. Если вы хотите, чтобы разные подразделения в вашей корпорации помогали друг другу, чтобы между ними было взаимопонимание и бизнес-процессы шли наилучшим образом, эта книга для вас. Следуя рекомендациям авторов, вы поможете коллегам найти общий язык и обойти возможные подводные камни нового формата взаимодействия. А главное, вы поймете, почему так важно, чтобы атмосфера сотрудничества в организации поддерживалась в первую очередь руководством компании, а не только ее работниками.
198 štampanih stranica

Utisci

    👍
    👎
    💧
    🐼
    💤
    💩
    💀
    🙈
    🔮
    💡
    🎯
    💞
    🌴
    🚀
    😄

    Kako vam se svidela knjiga?

    Prijavite se ili se registrujte

Citati

    Biven5je citiraoпрошлог месеца
    Авторы предлагают шесть стратегий эффективного управления конфликтом:
    разрабатывайте и применяйте общий метод разрешения конфликта;
    дайте людям критерии для компромиссов;
    используйте обострение конфликта как возможность для обучения;
    создавайте и усиливайте требования совместной эскалации;
    удостоверьтесь, что менеджеры разрешают назревшие конфликты напрямую со сторонами-участниками;
    сделайте процесс разрешения разгоревшегося конфликта прозрачным.
    Biven5je citiraoпре 3 месеца
    Социолог Макс Вебер, как известно, сформулировал четыре основных принципа социальных взаимоотношений, которые можно кратко выразить словами традиция, собственная выгода, симпатия и общая цель.
    Biven5je citiraoпре 3 месеца
    Вот чему должны научиться такие организации:
    выбирать общую цель, которая показывает, что люди на всех уровнях организации стараются достичь вместе;
    культивировать этику вклада, высшая ценность которой подходит людям, которые видят дальше своих конкретных ролей и приближают достижение общей цели;
    развивать масштабируемые процедуры для координации работы людей, чтобы управление процессом стало действительно независимыми; а также
    создавать инфраструктуру, где перекрываются индивидуальные сферы влияния, а сотрудничество ценится и вознаграждается.

Na policama za knjige

fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)