bookmate game
ru
Бернар Диридолу

NB. Не забыть похвалить Машу. Гениальное управление командой

Obavesti me kada knjiga bude dodata
Da biste čitali ovu knjigu otpremite EPUB ili FB2 datoteku na Bookmate. Kako da otpremim knjigu?
Согласно исследованию компании PwC, Франция занимает 3-е место в мире по уровню производительности сотрудников, притом что рабочая неделя составляет всего 35 часов! Французы – одни из признанных мировых экспертов по части управления персоналом. В чем их секрет? Бернар Диридолу, известный специалист с многолетним опытом в области подбора и развития персонала, в своей книге раскроет «рецепты успешного руководителя», которые помогут вам создать гениальную команду, нацеленную на успех.
Вы узнаете:
– как на 100 % задействовать креативность сотрудников;
– как максимально эффективно управлять рабочим временем;
– как привлечь лучших сотрудников в компанию.
Эти и многие другие кейсы вы найдете в книге, которая стала настоящим хитом в сфере HR, выдержав не одно переиздание по всему миру.
Ova knjiga je trenutno nedostupna
167 štampanih stranica
Da li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Utisci

  • Аня Бочароваje podelio/la utisakпре 7 година

    Очень много теории,мало практических рекомендаций.В целом,информация давно изученная и устаревшая.

  • b8659578426je podelio/la utisakпре 7 година
    🎯Zdrav

Citati

  • Артур Шрейдерсje citiraoпре 7 година
    Ловушки, которых следует избегать:
    – путать делегирование и перераспределение задач,
    – не определять цели,
    – делегировать только малосодержательные или неразвивающие миссии,
    – принуждать, навязывать делегирование,
    – не обсуждать оценку миссии,
    – не оставлять делегируемому сотруднику простора для действий,
    – предлагать подчиненному для делегирования слишком сложную миссию,
    – делегировать без контроля,
    – осуществлять политику навязывания по способу действий и реализации задачи,
    – не давать права на ошибку,
    – приписывать себе успех, которого добился ваш сотрудник.
  • Артур Шрейдерсje citiraoпре 7 година
    Короче говоря, руководить – это обеспечивать выполнение сегодня, но при этом размышлять, как лучше сделать завтра. Это значит думать иначе, чтобы действовать иначе, руководствуясь при этом главным принципом: первым делом – удовлетворение нужд ваших клиентов.
  • Артур Шрейдерсje citiraoпре 7 година
    Управление командой предполагает два качества: способность отстраниться, посмотреть «с высоты птичьего полета» и способность взять на себя ответственность за результаты ваших подчиненных.

Na policama za knjige

fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)