Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента, Генри Минцберг, Брюс Альстранд, Жозеф Лампель
ru
Knjige
Генри Минцберг,Брюс Альстранд,Жозеф Лампель

Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

Čitajte
545 štampanih stranica
  • 💡1
  • 👎1
  • 👍1
Эта книга об основе основ успеха любого бизнеса — выборе правильной стратегии. Разрабатывать стратегию можно по-разному, и к настоящему моменту в стратегическом менеджменте насчитывается целых десять школ. В этой книге авторы представляют всестороннее исследование основных положений, сильных и слабых сторон каждой из школ стратегий — школ дизайна, планирования, позиционирования, предпринимательства, познания, обучения, власти, культуры, внешней среды и конфигурации, — а в завершение объединяют их, показывая системный взгляд на стратегию организации.
Utisak
Dodaj na policu

Jedna cena. Obilje knjiga

Ne kupujete samo jednu knjigu već celu biblioteku… po istoj ceni!

Nešto za čitanje uvek na dohvat ruke

Prijatelji, urednici i stručnjaci mogu da vam pomognu da pronađete nove i zanimljive knjige.

Čitajte bilo kad i bilo gde

Vaš telefon je uvek uz vas, a samim tim i sve vaše knjige, čak i kada ste oflajn.

Bookmate – aplikacija koja vas podstiče na čitanje
  • 💡Poučna1
  • 👎Možete propustiti1
  • 👍Vredna čitanja1
Prijavite se ili se registrujte
Alex Zander
Alex Zanderje podelio/la utisakпрошле године
👎Možete propustiti

Муть какая то, цитаты из каменного века

Юрий Литвинов
Юрий Литвиновje podelio/la utisakпре 3 године

Нудно и бестолково
Не слишком хороший перевод

Арсений Кутовой
Арсений Кутовойje podelio/la utisakпрошле године
👍Vredna čitanja

Отличный анализ стратегических школ. Плюсы и минусы, сильные и слабые стороны каждой из школ. Ситуации и контекст применения. Бренд-стратегам мастрид!

Елена Зайкина
Елена Зайкинаje citiralaпре 4 године
М. Портер, «стратегия представляет собой создание — посредством разнообразных действий — уникальной и ценной пози
b2831291926
b2831291926je citiraoпрошлог месеца
Возникает важный вопрос: всегда ли осуществляемая стратегия «вырастает» из намеченной? (Из опыта очевидно, что заранее разрабатываемые стратегии не всегда превращаются в реализуемые.)
Aleksandra Imanova
Aleksandra Imanovaje citiralaпрошлог месеца
По нашему мнению, стратегии выполняют для организации ту же функцию, что шоры для лошадей: они не дают им сбиться с пути, но едва ли позволяют увидеть, что творится вокруг.
fb2epub
Prevucite i otpustite datoteke (ne više od 5 odjednom)